- Lo que nos diferencia entre otros
- Desarrollamos Software y hacemos Scrum
- Nuevas maneras de trabajar
- Partner de Scrum.org
- Proveedores de Happy Melly
¿Cómo apoyamos a tu negocio?
Somos una organización alineada bajo los principios y valores de Scrum, contamos con profesionales de larga trayectoria que nos habilita ofrecer y desarrollar una variedad de servicios disruptivos para su crecimiento al negocio.Innovación digital
Ahora que estamos en mundo de constante evolución empresarial y transformación digital aprovechamos las tecnologías para entregar soluciones digitales a la medida a nuestros clientes que necesitan responder e impactar al negocio a tiempo y acelerar su capacidad de innovaciónCoaching, Mentoring & Consulting
No solo estamos para mejorar la profesión del desarrollo de software sino también para mejorar la profesión de la gestión humana y el desarrollo de una nueva cultura organizacional. El mundo del trabajo cambio y tienes que adaptarte a las nuevas maneras de trabajar y colaborar.Training
Primera y única empresa en Venezuela y tercera en Sudamérica en obtener la membresía de Scrum.org para formar parte de sus aliados y comprometerse a mejorar la profesión de la entrega continua de software de calidad``. el PTN está conformado por un grupo de organizaciones que Scrum.org ha nombrado oficialmente como proveedores de entrenamientos oficiales de Scrum.org en Venezuela y para el resto de la región sudamericana.
Training & Consulting
Pioneros en Venezuela en ser la única empresa actual en proveer consultoría y entrenamientos a través de la marca Happy Melly. Cubrimos todos sus cursos oficiales actuales.Agilidad e Innovación
Somos el proveedor más importante en Venezuela y de la región Sudamericana para apoyar a las organizaciones a mejorar la entrega de valor a través de nuestros destacados servicios de agilidad, innovación digital y nuevas formas de trabajo-
Mito: en Scrum, las nuevas funcionalidades se entregan solo al final del Sprint
Hoy abordamos un mito bastante persistente. El mito se hace evidente en declaraciones como "Scrum es inflexible porque las nuevas versiones o nuevos releases solo son posibles después de que el Sprint se complete" o "DevOps o Kanban son más
-
Mito: El Sprint Backlog no puede cambiar durante el Sprint
¿Los equipos de desarrollo se comprometen — esencialmente prometen — a completar todos los items del Product Backlog en cada Sprint? ¿Pueden las nuevas ideas surgidas durante el Sprint resultar en cambios en el Sprint Backlog? ¿O se fijó
-
Herramientas para equipos remotos
Artículo traducido al español de la organización Collaboration Superpowers, me parece muy importante compartirlo ya que es una gran lista donde puedes ver la amplia gama de productos que existen en el mercado para apoyar el trabajo remoto.
Próximos eventos
Sorry, no posts matched your criteria.