Taller

Scrum HR

Desde el compromiso de los empleados hasta las políticas y los procedimientos, pasando por el reclutamiento y la retención, Scrum también ayuda a los equipos de HR

Duración: 8 horas

Resumen

Es un entrenamiento ideal para quienes quieren conocer y comprender por primera vez la mecánica del Marco de Trabajo de Scrum en el contexto de Recursos Humanos. Taller basado en La Guía Definitiva de Scrum: Las Reglas del Juego, única guía oficial que representa el marco de referencia de Scrum

Si bien la mentalidad ágil ayuda a las empresas a innovar y ofrecer excelentes productos a los clientes, es ante todo una mentalidad que desarrolla equipos y organizaciones de alto rendimiento. Se logra mediante la creación de circuitos de feedback directamente en el proceso del trabajo e invitando a los equipos a evaluar continuamente cómo lo están haciendo, qué están logrando y qué mejoras deben realizarse. Al apoyar aún más este ciclo de inspección y adaptación con datos reales tanto del cliente como de métricas internas se convierte en una forma de trabajar impulsado por la evidencia.

En este sentido, los líderes de recursos humanos ven a Agile HR como un método comprobado para mejorar el rendimiento de sus propios equipos, así como una forma de comenzar a priorizar sin piedad el tiempo, el esfuerzo y el presupuesto.

¿Qué aprenderás?

Agile for HR y HR for Agile
  • Para ayudar a los profesionales de recursos humanos a conceptualizar Agilidad en HR es útil dividir el tema en dos perspectivas distintas para comprender mejor que es Agile for HR y HR for Agile

Valores y principios ágiles
  • Scrum es un vehículo para desarrollar agilidad, por ello es importante conocer los principios ágiles a través del manifiesto Modern Agile.
Las responsabilidades
  • La comprensión porque Scrum se basa en desarrollo iterativo y entregas incrementales del producto.
El marco de trabajo Scrum
  • Tener un claro entendimiento de las Reglas del Juego Scrum y como es su aplicación. Aprender las estrategias de Scrum para comenzar hacer músculo hacia agilidad en tu equipo de trabajo.
Las responsabilidades
  • Comprender el radio de acción de los 3 responsabilidades en Scrum, los Developers, Product Owner y el Scrum Master.
Los eventos
  • Los 5 Eventos de Scrum, Sprint, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective
Los Artefactos
  • Todo artefacto de Scrum sirve a los pilares como la transparencia, inspección y adaptación

¿Qué incluye?

¿A quién va dirigido?

Especialistas en HR

Reclutadores

Scrum Masters

Gerentes de HR/QA

Directivos en HR

Consultores

CEOs

Product Owners

Áreas de gestión humana

Áreas de talento y cultura