Mito: Los Story Points (Puntos de Historia) son obligatorios en Scrum
Hoy abordamos la idea de que el trabajo en el Product Backlog debe estimarse en Story Points. La mayoría de los equipos con los que trabajamos hacen esto, y realmente no hay nada intrínsecamente malo en ello. El mito comienza cuando las personas malinterpretan el propósito de la estimación en Scrum y los Story Points se convierten en un fin en sí mismos.
¿Cómo convertirse en un Trainer de Management 3.0 en tiempos de COVID-19?
Si estas pensando en dar entrenamientos sobre gestión 3.0 me alegro por ti, pienso igual que el equipo de Management 3.0 requiere más gente que se sume a esta iniciativa para poder ayudar a las organizaciones en enseñar que existe una forma de gestión y liderazgo accionable y muy pragmática que permite realizar cambios significativos en el entorno organizacional de los empleados en pro de ayudarlos a crecer y por lo tanto obteniendo
Mito: en Scrum, El Product Backlog tiene que constar de historias de usuario
El Product Backlog contiene todo el trabajo necesario para un producto, en cualquier formato que funcione mejor para el Scrum Team y sus stakeholders
¿Qué son los Insights o hallazgos desde Lean Change Management?
Si no quieres leer todo el artículo te lo resumo en muy pocas palabras, es el punto de partida para poner a correr el motor del ciclo de Lean Change Management y descubrir los hallazgos que continuamente estarás buscando como agente de cambio en tu organización y crear tantas opciones para un cambio.
Tips para el trabajo remoto – Rompehielos virtuales
Se creativo en tus reuniones, estos rompehielos ayudan a promover el sentido de pertenencia, confianza y brindar un entorno alegre a tu trabajo desde la distancia
El Tablero Options – Los Canvas del Cambio
Lean Change Management está pensado como un modelo simple pero no líneal impulsado por el feedback para manejar la gestión del cambio organizacional entendiéndose que el cambio no es lineal y no podemos controlarlo sino gestionarlo, aparte, dependerá del contexto en la forma que apliques la gestión del cambio. Lean Change Management no es una solución única, una bala de plata o una metodología completa para gestionar el cambio organizacional, en cambio,