5 Herramientas para gerentes de proyectos en transición a Agile
5 Herramientas para gerentes de proyectos en transición a Agile. Si se encuentra en la transición a un entorno ágil aquí ofrecemos varias herramientas indispensables para lidiar con problemas tan problemáticos como la autogestión de equipos y las preguntas del lado oscuro tales como: ¿En qué fecha terminarás? ¿Cuánto costará esto de todos modos? El alcance es fijo, ¿verdad?
Cambiar el enfoque del bono tradicional por dinero meritorio
Pagar a las personas por el trabajo sin destruir su motivación es uno de los desafíos más difíciles para la gerencia hoy en día
Mito: Los Story Points (Puntos de Historia) son obligatorios en Scrum
Hoy abordamos la idea de que el trabajo en el Product Backlog debe estimarse en Story Points. La mayoría de los equipos con los que trabajamos hacen esto, y realmente no hay nada intrínsecamente malo en ello. El mito comienza cuando las personas malinterpretan el propósito de la estimación en Scrum y los Story Points se convierten en un fin en sí mismos.
¿Cómo convertirse en un Trainer de Management 3.0 en tiempos de COVID-19?
Si estas pensando en dar entrenamientos sobre gestión 3.0 me alegro por ti, pienso igual que el equipo de Management 3.0 requiere más gente que se sume a esta iniciativa para poder ayudar a las organizaciones en enseñar que existe una forma de gestión y liderazgo accionable y muy pragmática que permite realizar cambios significativos en el entorno organizacional de los empleados en pro de ayudarlos a crecer y por lo tanto obteniendo
Mito: en Scrum, El Product Backlog tiene que constar de historias de usuario
El Product Backlog contiene todo el trabajo necesario para un producto, en cualquier formato que funcione mejor para el Scrum Team y sus stakeholders
¿Qué son los Insights o hallazgos desde Lean Change Management?
Si no quieres leer todo el artículo te lo resumo en muy pocas palabras, es el punto de partida para poner a correr el motor del ciclo de Lean Change Management y descubrir los hallazgos que continuamente estarás buscando como agente de cambio en tu organización y crear tantas opciones para un cambio.