5 Herramientas para gerentes de proyectos en transición a Agile
5 Herramientas para gerentes de proyectos en transición a Agile. Si se encuentra en la transición a un entorno ágil aquí ofrecemos varias herramientas indispensables para lidiar con problemas tan problemáticos como la autogestión de equipos y las preguntas del
Cambiar el enfoque del bono tradicional por dinero meritorio
Pagar a las personas por el trabajo sin destruir su motivación es uno de los desafíos más difíciles para la gerencia hoy en día
¿Cómo convertirse en un Trainer de Management 3.0 en tiempos de COVID-19?
Si estas pensando en dar entrenamientos sobre gestión 3.0 me alegro por ti, pienso igual que el equipo de Management 3.0 requiere más gente que se sume a esta iniciativa para poder ayudar a las organizaciones en enseñar que existe
¿Realmente conoces a tu gente, cómo logras la empatía con tus colaboradores? Personal Maps te puede ayudar
¿Realmente conoces a tu gente, cómo logras la empatía con tus colaboradores? Personal Maps te puede ayudar. Personal Maps es una técnica bien chévere y divertida como todas las actividades que promueven Management 3.0
Expresa reconocimiento continuamente con Kudos
Kudos es desde la mirada de Management 3.0 un símbolo de gratitud, recompensa, premio.
¿Qué es Happiness Door?
Una práctica simple pero fantástica gracias al resultado del mojito aplicado por Jurgen Appello del Feedback Wall y Happiness Index
Lo que te motiva a ti no me motiva a mí, Moving Motivators te ayuda a descubrir lo que le apasiona a tu gente hacer
Es una herramienta muy sencilla de usar que sirve para identificar qué aspectos motivan más en los equipos de trabajo o en tus colaboradores y por ende influir o activar mecanismos para mantener o lograr aumentar más el desempeño, energía,
El Propósito de un equipo con Work Expo
Es es una de las prácticas más simples de Management 3.0 pero su valor está en la metáfora en hacer visible y público las actividades colaborativas que puedes hacer con tu gente en aras de crear una identidad de equipo.
La delegación es una herramienta de liderazgo y con Delegation Board te lo hace más práctico.
El Delegation Board es una herramienta creada por Jurgen Appelo. Fue descrito por primera vez en su libro, Management 3.0. La idea es muy simple. Dibuja una matriz y coloca las áreas de decisión en filas y niveles de delegación