Mito: Los Story Points (Puntos de Historia) son obligatorios en Scrum
Hoy abordamos la idea de que el trabajo en el Product Backlog debe estimarse en Story Points. La mayoría de los equipos con los que trabajamos hacen esto, y realmente no hay nada intrínsecamente malo en ello. El mito comienza
Mito: en Scrum, El Product Backlog tiene que constar de historias de usuario
El Product Backlog contiene todo el trabajo necesario para un producto, en cualquier formato que funcione mejor para el Scrum Team y sus stakeholders
Mito: en Scrum, las nuevas funcionalidades se entregan solo al final del Sprint
Hoy abordamos un mito bastante persistente. El mito se hace evidente en declaraciones como "Scrum es inflexible porque las nuevas versiones o nuevos releases solo son posibles después de que el Sprint se complete" o "DevOps o Kanban son más
Mito: El Sprint Backlog no puede cambiar durante el Sprint
¿Los equipos de desarrollo se comprometen — esencialmente prometen — a completar todos los items del Product Backlog en cada Sprint? ¿Pueden las nuevas ideas surgidas durante el Sprint resultar en cambios en el Sprint Backlog? ¿O se fijó
Mito: El Product Backlog del Producto es mantenido exclusivamente por el Product Owner
¿Es tu Product Owner la única persona que puede realizar cambios en el Product Backlog? ¿Su equipo de desarrollo le está pidiendo a su Product Owner que escriba y ordene Items en el Product Backlog? ¿Es el Product Owner la
Mito: El Scrum Master debe resolver todos los problemas
Mito: El Scrum Master debe resolver todos los problemas. El mito de hoy tiene que ver con cómo se resuelven los problemas que dificultan el trabajo de un equipo de desarrollo. Desde un router de wi-fi hasta un flujo constante
Mito: el refinamiento es una reunión obligatoria para todo el equipo Scrum
El refinamiento de la Lista de Producto es sin duda una parte esencial del Framework de Scrum. Pero la mayoría de las veces, toma la forma de un equipo sentado pasivamente alrededor de una mesa de reuniones mientras un subconjunto
El Scrum Master es un Junior Agile Coach
¿Eres un Scrum Master y estás listo para el siguiente paso como Agile Coach? ¿Necesita un Agile Coach para ayudar a facilitar el cambio organizativo, mientras que Scrum Masters se centra en los Equipos Scrum? ¿Tienes experiencia como Scrum Master
Mito: El Scrum Master debe estar presente durante el Daily Scrum
Scrum está pensado como un marco simple pero suficiente para la entrega de productos complejos. Scrum no es una solución única, una bala de plata o una metodología completa. En cambio, Scrum proporciona los límites mínimos dentro de los cuales los equipos pueden