Nivel Intermedio

Professional HR Scrum Master

Duración: 16 horas

El rol facilitador, el coach, el agente de cambio o la persona responsable de catalizar las nuevas formas de trabajo ágiles desde el lado de RRHH

Resumen

Según la 2da encuesta del State of Agile HR del 2022, la gran mayoría de los encuestados indicó con un 31% de preferencia en utilizar o apoyarse bajo el marco Scrum como sistema de trabajo para desarrollar Agile HR.

Los profesionales de RRHH son excelentes candidados a Scrum Masters, ya que su por su naturaleza de trabajo dominan y conocen habilidades que pueden ser difíciles de aprender para algunas personas, como la facilitación, la escucha, la resolución de conflictos, la mentoría y la influencia sin una posición jerárquica directa. En este workshop optimiza y potencia esa capacidad natural para multiplicar el desempeño de tus equipos en menor tiempo

Ser un Scrum Master es un trabajo duro. Además, muy invisible. Para tener éxito como Scrum Master, debes tener una sana confianza en ti mismo y no ser demasiado sensible. No buscas validación y no necesitas ser el centro de atención. También se esfuerza por crecer y mejorar, como facilitador, como Coach, como Mentor, como Agente de cambio, como persona, y a través de su conjunto de habilidades y herramientas.

Scrum es simple, solo debes usarlo como es

—Ken Schwaber
Co-Creador de Scrum

Este curso enseña como ejercer de Scrum Master en áreas no IT como por ejemplo Recursos Humanos, y aprender como utilizar el marco para generar valor de negocio en un contexto de HR.

Objetivo del curso

  • Comprenderá profundamente la mentalidad ágil y la diferencia con el pensamiento de gestión tradicional.
  • Ayude a los Equipos Scrum a entregar valor a su organización
  • Comprender la teoría y los principios detrás de Scrum y el empirismo.
  • Comprender cómo cada parte del marco Scrum se relaciona con los principios y la teoría.
  • Comprender la incertidumbre y la complejidad en el desarrollo del trabajo.
  • Comprender el significado y la importancia de los valores de Scrum
  • Saber utilizar el Product Backlog para planificar con agilidad
  • Comprender la importancia de los equipos autogestionados, las habilidades interpersonales necesarias y el rol de Scrum Master
  • Aclarar el papel de liderazgo que juega un Scrum Master en ayudar a otros a tener éxito en su trabajo.
  • Aprenda las habilidades, los rasgos y los cambios de comportamiento necesarios para ser un Scrum Master
  • Aprenderá trabajando a través de Scrum y, por lo tanto, estará preparado para asumir su rol de Scrum Master en un equipo que no sea de TI.

¿Qué aprenderás?

  • Valores y principios Agile
  • Introducción a Agile HR
  • Familiarizarse con el Framework de Scrum. Roles, eventos y artefactos de Scrum.

  • Enfoque sobre el Producto en vez de enfoque sobre el proyecto
  • La Triple V, Visión, valor y validación

  • Grandes Equipos
  • Desarrollar la autogestión
  • Motivación de las personas
  • Patrones de construcción de Equipos

  • El Scrum Master es un Servant-Leader
  • Responsabilidades del Scrum Master
  • Medir el éxito del Scrum Master

¿Quién debe asistir?

Está dirigido a profesionales que quieran empezar a desarrollar y apoyar equipos de alto rendimiento mejorando las formas ágiles de trabajo.

Para quienes requieren ayudar a su empresa en avanzar hacia modelos operativos Agile y apoyar a los equipos en esta transformación.

Para quienes requieren aprender cómo configurar equipos Scrum en un entorno que no sea de TI.

Para quienes requieren pasar de una función de RR.HH. a convertirse en Scrum master, Agile coach, People Coach para equipos empresariales.

Para quienes quieren ayudar a tu equipo a ser más autogestionado, tomar decisiones y colaborar mejor juntos.

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