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Aprende a formular Sprint Goals como Product Owner grandes ligas en el Sprint Planning

julio 14 @ 6:00 PM 8:30 PM

$20 Precio único

Para tener éxito con Scrum es importante trabajar con objetivos claros. Quizás eres uno más de los que está luchando con tener buenos Sprint Goals. Tal vez sea difícil para su equipo identificar un objetivo para el Sprint a partir de la ensalada de historias o Product Backlog Items en su Product Backlog.
O tal vez su Product Owner no sabe cómo equilibrar las solicitudes de muchas Stakeholders. Cualquiera que sea el caso, muchos equipos Scrum no usan Sprint Goals. Y eso es desafortunado porque los Sprint Goals son una de las formas más efectivas de lidiar con el trabajo complejo y proporcionar foco a la gente.

Un “Un Sprint Goal claro, específico y compartido es un criterio clave para que un equipo Scrum tenga éxito.

Este taller ayuda a su equipo a definir un Sprint Goal claro durante el Sprint Planning. Aplicando Liberating Structures ayuda a desatar el conocimiento de un colectivo y por lo tanto puedes obtene la claridad del Product Goal, seleccionar el mejor Sprint Goal y las especificaciones mínimas para crear el Sprint Backlog y llevarnos una visual más amplia del trabajo por hacer

Una forma de pensar el Sprint Planning es como la preparación para la caminata que realizará con su equipo en ese Sprint. La idea no es analizar cada detalle insoportable, cada giro y vuelta en la ruta y cada problema potencial con el que te puedas encontrar. En cambio, el propósito es establecer el destino, trazar una ruta aproximada y asegurarse de tener el equipo adecuado; el resto lo puede descubrir en el camino.

Con este taller de 2,5 horas aprenderás

  • Profundidad en Product Goal, Sprint Goal, Sprint Planning y Sprint Backlog
  • La postura del Scrum Master en este taller
  • ¿Cómo aplicamos las técnicas Liberating Structures para ayudar a su equipo Scrum a definir un Sprint Goal claro durante el Sprint Planning?
  • Siguientes pasos y reflexiones
  • ¿Dónde aprender más para ser Profesional Scrum Master?

¿A quién va dirigido este taller?

El taller es ideal para los Scrum Masters, Facilitadores de equipo, Agile Coaches con experiencia en agilidad al menos un año.

La capacitación incluye la discusión y facilitación con un instructor con experiencia empleando marcos de trabajo Scrum y el método Kanban, es un curso desarrollado con ejercicios fáciles de ejecutar en 🔗 Mural y en equipos de trabajo
Team
CeaSoft

¿Costo, formas de pago y lo que está incluido en la inversión?

Por participante: $20

Forma de pago disponibles:

Transferencia bancaria vía Banco Mercantil, Banco de Venezuela y/o Bancamiga – USD o Bolívares, Paypal, Airtm, Pago Móvil empresarial

Teachable CeaSoft
Teachable CeaSoft
  • Acceso a una plataforma de aprendizaje usada por millones de personas en el mundo garantizando una experiencia óptima en cualquier dispositivo.
  • Mentor en línea para responderte vía email a tus preguntas o dudas.
  • Compatible para Smartphones y Tablets.
Rodolfo Suárez CeaSoft

🔗 Rodolfo Suárez es un profesional del desarrollo de software, tiene 18 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.
Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en importante empresas de servicios tecnológicos en Caracas
Es trainer acreditado para enseñar liderazgo y gestión ágil con Management 3.0, Lean Change Management,
Collaborations Superpowers

Es un taller Live Virtual Class – conéctate desde cualquier parte del mundo

⏱ Iniciamos a las 6:00 pm hora Caracas/Venezuela. Para ver la hora según tu ciudad ingresa aquí 👉 https://www.worldtimebuddy.com/

Online

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