Aprende a formular Sprint Goals como Product Owner grandes ligas en el Sprint Planning

Para tener éxito con Scrum es importante trabajar con objetivos claros. Quizás eres uno más de los que está luchando con tener buenos Sprint Goals. Tal vez sea difícil para su equipo identificar un objetivo para el Sprint a partir de la ensalada de historias o Product Backlog Items en su Product Backlog.
O tal vez su Product Owner no sabe cómo equilibrar las solicitudes de muchas Stakeholders. Cualquiera que sea el caso, muchos equipos Scrum no usan Sprint Goals. Y eso es desafortunado porque los Sprint Goals son una de las formas más efectivas de lidiar con el trabajo complejo y proporcionar foco a la gente.

Este taller ayuda a su equipo a definir un Sprint Goal claro durante el Sprint Planning. Aplicando Liberating Structures ayuda a desatar el conocimiento de un colectivo y por lo tanto puedes obtene la claridad del Product Goal, seleccionar el mejor Sprint Goal y las especificaciones mínimas para crear el Sprint Backlog y llevarnos una visual más amplia del trabajo por hacer

Una forma de pensar el Sprint Planning es como la preparación para la caminata que realizará con su equipo en ese Sprint. La idea no es analizar cada detalle insoportable, cada giro y vuelta en la ruta y cada problema potencial con el que te puedas encontrar. En cambio, el propósito es establecer el destino, trazar una ruta aproximada y asegurarse de tener el equipo adecuado; el resto lo puede descubrir en el camino.

Con este taller de 2,5 horas aprenderás

¿A quién va dirigido este taller?

El taller es ideal para los Scrum Masters, Facilitadores de equipo, Agile Coaches con experiencia en agilidad al menos un año.

¿Costo, formas de pago y lo que está incluido en la inversión?

Costo y formas de pago

Por participante: $20

Forma de pago disponibles:

Transferencia bancaria vía Banco Mercantil, Banco de Venezuela y/o Bancamiga – USD o Bolívares, Paypal, Airtm, Pago Móvil empresarial

Acceso ilimitado a la academia digital Teach:able

• Acceso a una plataforma de aprendizaje usada por millones de personas en el mundo garantizando una experiencia óptima en cualquier dispositivo.
• Mentor en línea para responderte vía email a tus preguntas o dudas.
• Compatible para Smartphones y Tablets.

Los facilitadores del taller

🔗 Rodolfo Suárez es un profesional del desarrollo de software, tiene 18 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.
Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en importante empresas de servicios tecnológicos en Caracas
Es trainer acreditado para enseñar liderazgo y gestión ágil con Management 3.0, Lean Change Management,
Collaborations Superpowers

Es un taller Live Virtual Class – conéctate desde cualquier parte del mundo

⏱ Iniciamos a las 6:00 pm hora Caracas/Venezuela. Para ver la hora según tu ciudad ingresa aquí 👉 https://www.worldtimebuddy.com/

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