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Change Management

julio 18 @ 6:30 PM 9:30 PM

$76 Precio único

Vivimos en un mundo que cambia rápidamente (VUCA). Para sobrevivir, nosotros y nuestras organizaciones tenemos que inspeccionar y adaptarnos. Muy a menudo, esto termina en cambios profundos en la forma en que trabajamos y nos organizamos, cambia las estructuras y los procesos, y los modelos de negocio deben adaptarse a los nuevos requisitos. Además, la gente tiene que adaptarse, o ¡te aclimatas o te aclimueres!

Sumando + herramientas a tu portafolio de agente de cambio

  

Una organización adaptable solo responde a los cambios, mientras que una organización transformadora se nutre de los cambios: Cómo puede apoyar las iniciativas de cambio.

Con este contenido aprenderás

  • Cuatro modelos diferentes que puede usar para realizar el cambio, PDCA, ADKAR®, el modelo de curva de adopción y el modelo Five I’s.
  • Cómo soportar un sistema adaptativo complejo durante un cambio.
  • La importancia de asegurarse de que las personas reciban apoyo durante un proyecto de cambio.
  • La necesidad de crear un entorno a prueba de fallas al realizar el cambio.
  • Diferentes estrategias para apoyar a las personas que tienen una aceptación diferente de un cambio.
  • Cómo utilizar el Juego de gestión del cambio para respaldar su cambio.

Aprenderá cómo respaldar un sistema adaptativo complejo durante un cambio y escuchará más sobre la importancia de asegurarse de que las personas reciban apoyo durante un proyecto de cambio.

Se le presentarán diferentes estrategias para apoyar a las personas que tienen una aceptación diferente de un cambio y verá por qué cambiar el entorno puede ayudarlo a cambiar el comportamiento de las personas para apoyar un cambio.

La necesidad de crear un entorno a prueba de fallas al realizar el cambio. Además, jugará el Juego de gestión del cambio y aprenderá cómo este juego ayuda a respaldar su iniciativa de cambio.

¿A quién va dirigido este taller?

Este taller trata sobre la gestión del cambio en las organizaciones y cómo puede apoyar las iniciativas de cambio. Es muy relevante para los gerentes y consultores de cambio, así como para los Scrum Masters y Agile Coaches, pero también para las personas que trabajan en People & Culture.

La capacitación incluye la discusión y facilitación con un consultores/instructores con experiencia, es un curso desarrollado con ejercicios fáciles de ejecutar en 🔗 Mural y en equipos de trabajo
Team
CeaSoft

¿Costo, formas de pago y lo que está incluido en la inversión?

Por participante: $76
10% de descuento para ex-alumnos de CeaSoft.net
12% de descuento por parejas
15% de descuento para grupos a partir de 3 personas

Forma de pago disponibles:

Transferencia bancaria vía Banco Mercantil, Banco de Venezuela y/o Bancamiga – USD o Bolívares, Paypal, Airtm, pago móvil empresarial

Scrum
Certificado de asistencia oficial por Management 3.0

Este workshop tiene una credencial asociada de: Management 3.0 Certificate of Attendance por el módulo de 🔗Change Management contenido oficial de la marca M3.0

La certificación la obtienes por tu asistencia y participación activa. Al mismo tiempo es posible negar la certificación si no asistes parcialmente o si te ocupas con actividades no relacionadas.

Teachable CeaSoft
Teachable CeaSoft
  • Acceso a una plataforma de aprendizaje usada por millones de personas en el mundo garantizando una experiencia óptima en cualquier dispositivo.
  • Mentor en línea para responderte vía email a tus preguntas o dudas.
  • Compatible para Smartphones y Tablets.

Es un taller Live Virtual Class – conéctate desde cualquier parte del mundo

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