- El poder de las estructuras liberadoras
- ¿Cómo debe ser la postura del Scrum Master en esta facilitación?
Aplicando la técnica “Heard, Seen, Respected”
Siguientes pasos y reflexiones
¿Dónde aprender más para ser Profesional Scrum Master?
- Este evento ha pasado.
¿Cómo generar un claro entendimiento entre los Scrum Teams y la gerencia?
junio 23, 2022 @ 6:00 PM – 8:00 PM
$15
Precio único
Hemos visto muchas organizaciones y el patrón suele ser el mismo. Los equipos Scrum se quejan de la gestión y la gestión se queja de los equipos Scrum. No sorprende que la relación entre la dirección y los equipos sea a menudo tensa. Y si bien es desafortunado, tampoco es sorprendente.
El rol que juegan los gerentes o la capa media gerencial es bastante diferente para los equipos Scrum que para los departamentos o grupos de trabajo regulares.
La mayoría de las veces, hemos descubierto que estas quejas mutuas a menudo se derivan de una falta de comprensión de la posición y las necesidades de cada uno.
Este taller ayuda a crear un espacio para que las personas se escuchen entre sí a nivel personal. Ayuda a crear las bases para una colaboración más productiva entre la gerencia y los equipos
Con este taller de 2 horas aprenderás
¿A quién va dirigido este taller?
El taller es ideal para los Scrum Masters, Facilitadores de equipo, Agile Coaches con experiencia en agilidad al menos un año.
¿Costo, formas de pago y lo que está incluido en la inversión?
Por participante: $15
Forma de pago disponibles:
Transferencia bancaria vía Banco Mercantil, Banco de Venezuela y/o Bancamiga – USD o Bolívares, Paypal, Airtm, Pago Móvil empresarial
- Acceso a una plataforma de aprendizaje usada por millones de personas en el mundo garantizando una experiencia óptima en cualquier dispositivo.
- Mentor en línea para responderte vía email a tus preguntas o dudas.
- Compatible para Smartphones y Tablets.
🔗 Rodolfo Suárez es un profesional del desarrollo de software, tiene 18 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.
Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en importante empresas de servicios tecnológicos en Caracas
Es trainer acreditado para enseñar liderazgo y gestión ágil con Management 3.0, Lean Change Management,
Collaborations Superpowers
Es un taller Live Virtual Class – conéctate desde cualquier parte del mundo
⏱ Iniciamos a las 6:00 pm hora Caracas/Venezuela. Para ver la hora según tu ciudad ingresa aquí 👉 https://www.worldtimebuddy.com/