¿Cómo limpiar el Product Backlog junto con los Stakeholders?

Los equipos saludables de Scrum tienen un Product Backlog corto. Esto crea más transparencia, permite una toma de decisiones rápida y hace que los elementos valiosos para los Stakeholders sean más visibles. ¿Usted lo tiene así?

El Product Backlog representa todo el trabajo necesario para lograr un Product Goal a largo plazo. En la práctica, los Product Backlogs tienden a crecer rápidamente a medida que se identifican más ideas, errores y funciones que podrían ser útiles.

Reduzca el desperdicio y cree espacio limpiando su Product Backlog con su equipo y sus stakeholders

Con este taller de 2,5 horas aprenderás

¿A quién va dirigido este taller?

El taller es ideal para los Scrum Masters, Facilitadores de equipo, Agile Coaches con experiencia en agilidad al menos un año.

¿Costo, formas de pago y lo que está incluido en la inversión?

Costo y formas de pago

Por participante: $20

Forma de pago disponibles:

Transferencia bancaria vía Banco Mercantil, Banco de Venezuela y/o Bancamiga – USD o Bolívares, Paypal, Airtm, Pago Móvil empresarial

Acceso ilimitado a la academia digital Teach:able

• Acceso a una plataforma de aprendizaje usada por millones de personas en el mundo garantizando una experiencia óptima en cualquier dispositivo.
• Mentor en línea para responderte vía email a tus preguntas o dudas.
• Compatible para Smartphones y Tablets.

Los facilitadores del taller

🔗 Rodolfo Suárez es un profesional del desarrollo de software, tiene 18 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.
Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en importante empresas de servicios tecnológicos en Caracas
Es trainer acreditado para enseñar liderazgo y gestión ágil con Management 3.0, Lean Change Management,
Collaborations Superpowers

Es un taller Live Virtual Class – conéctate desde cualquier parte del mundo

⏱ Iniciamos a las 6:00 pm hora Caracas/Venezuela. Para ver la hora según tu ciudad ingresa aquí 👉 https://www.worldtimebuddy.com/

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