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El método Kanban

agosto 6 @ 8:30 AM 4:45 PM

$90

Es un entrenamiento ideal para quienes quieren aprender los conceptos básicos del Método Kanban para diseñar e implementar un panel de tareas a su equipo de tablero y visualizar diferentes tipos de trabajo y riesgo asociado.

Inicia el camino para aprender una alternativa más ligera y adoptar la agilidad en tu empresa

  

Stop starting, start finishing!
(Deja de empezar y empieza a terminar)

Con este contenido aprenderás

Juego 1: Entendiendo los sistemas de trabajo basados en flujo

Comprender los conceptos básicos del Método Kanban (antecedentes)

Principios de la gestión del cambio

El poder de la visualización en el trabajo del conocimiento

Las prácticas generales de Kanban

  • Visualizar
  • Limitar el Trabajo en Progreso (WIP)
  • Gestionar el flujo
  • Establecer políticas explicitas
  • Establecer ciclos de Feedback
  • Mejorar colaborativamente y experimentar evolutivamente

Juego 2: Experimentando el Flow con una simulación Kanban.

Los protokanban como punto de partida

Diseña tu propio tablero.

Las cadencias básicas de Kanban

Diseña tu propio tablero

Cierre con Lean Coffe + personal Kanban.

Objetivos

  • Queremos que conozcas el método Kanban, fundamentalmente sus prácticas de visualizar y limitar el trabajo en progreso (WIP).
  • Conocerán como mejorar la entrega de valor limitando el trabajo en progreso para que degrades tus servicios.
  • Queremos que comprendas cómo la visibilidad es fundamental para la mejora de los servicios que entregas como equipo, gerencia, unidad.
  • Queremos que conozcas varias alternativas de Protokanban para comenzar a emplear el método en tu equipo de trabajo
  • Podrán definir las clases de servicio y utilizarlas para atender la variedad de solicitudes de los clientes.

¿A quién va dirigido este taller?

El taller es ideal para cualquier miembro de un equipo de trabajo que provee o entrega servicios (marketing, tecnología, comunicaciones, operaciones, oficina de proyectos, etc). Gerentes que quieren entender los conceptos clave y empezar con Kanban. Gerentes de proyectos que quieren mejorar sus prestación de servicios de gestión y operaciones de la organización

La capacitación incluye la discusión y facilitación con consultores/instructores con experiencia, es un curso desarrollado con ejercicios en equipo de trabajo
Team
CeaSoft

¿Costos, formas de pago y lo que está incluido en la inversión?

Promoción pronto pago: $90 antes del 21 de Julio
Precio normal: $120
Descuento de 10% por parejas
Descuento de 15% para grupos mayor a 3 personas

Forma de pago disponibles:

Transferencia bancaria vía Banco Mercantil, Banco de Venezuela y/o Bancamiga – USD o Bolívares, Paypal, Airtm, Pago Móvil empresarial

Scrum
Certificado de asistencia oficial por Management 3.0

Este workshop tiene una credencial asociada de: Management 3.0 Certificate of Attendance por el módulo de Agile Product Development contenido oficial de la marca M3.0

La certificación la obtienes por tu asistencia y participación activa. Al mismo tiempo es posible negar la certificación si no asistes parcialmente o si te ocupas con actividades no relacionadas.

Teachable CeaSoft
Teachable CeaSoft
  • Acceso a una plataforma de aprendizaje usada por millones de personas en el mundo garantizando una experiencia óptima en cualquier dispositivo.
  • Mentor en línea para responderte vía email a tus preguntas o dudas.
  • Compatible para Smartphones y Tablets.

¿Dónde se desarrollará?

Centro Letonia FORO XXI

Piso 5, Av. Eugenio Mendoza, Caracas, Miranda
Caracas, Caracas 1001 Venezuela
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