agosto 6
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8:30 AM
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4:45 PM
$90
Es un entrenamiento ideal para quienes quieren aprender los conceptos básicos del Método Kanban para diseñar e implementar un panel de tareas a su equipo de tablero y visualizar diferentes tipos de trabajo y riesgo asociado.
Inicia el camino para aprender una alternativa más ligera y adoptar la agilidad en tu empresa
Stop starting, start finishing!
(Deja de empezar y empieza a terminar)
Con este contenido aprenderás
Objetivos
- Queremos que conozcas el método Kanban, fundamentalmente sus prácticas de visualizar y limitar el trabajo en progreso (WIP).
- Conocerán como mejorar la entrega de valor limitando el trabajo en progreso para que degrades tus servicios.
- Queremos que comprendas cómo la visibilidad es fundamental para la mejora de los servicios que entregas como equipo, gerencia, unidad.
- Queremos que conozcas varias alternativas de Protokanban para comenzar a emplear el método en tu equipo de trabajo
- Podrán definir las clases de servicio y utilizarlas para atender la variedad de solicitudes de los clientes.
¿A quién va dirigido este taller?
El taller es ideal para cualquier miembro de un equipo de trabajo que provee o entrega servicios (marketing, tecnología, comunicaciones, operaciones, oficina de proyectos, etc). Gerentes que quieren entender los conceptos clave y empezar con Kanban. Gerentes de proyectos que quieren mejorar sus prestación de servicios de gestión y operaciones de la organización
¿Costos, formas de pago y lo que está incluido en la inversión?
¿Dónde se desarrollará?