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El Profesional Líder Agile

julio 8 @ 8:00 AM julio 9 @ 5:00 PM

$235 Promoción pronto pago hasta el 28 de Junio

Hay mucha confusión cuando las organizaciones hacen la transición a una forma ágil de trabajo, particularmente con el mapeo de roles. Una pregunta común es ¿Qué hace el Gerente o el líder en Scrum?.

Será la única edición del año 2022

Sabemos que en la guía oficial de Scrum este rol queda fuera deliberadamente porque el trabajo se completa con las 3 responsabilidades en el Scrum Team, y este es un rol clave y de vital importancia en iniciativas de transformación ágil. El gerente o el líder tiene que entender como agile agrega valor al negocio y por qué es necesario su liderazgo, patrocinio y apoyo en las prácticas ágiles.

En este curso se utiliza una combinación de instrucción y ejercicios en equipo para ayudar a los participantes a aprender cómo formar y apoyar equipos ágiles para lograr mejores resultados y cómo liderar los cambios culturales y de comportamiento que las organizaciones deben hacer para cosechar los beneficios de una entrega de productos con un enfoque ágil.

Los líderes serviciales pueden ser más efectivos si aprenden a entrenar de manera positiva moviendo su enfoque del análisis de problemas hacia el establecimiento de metas de mejora.

  

Lo que nos falta son los conocimientos y las habilidades para llevar a las personas, abrirlas al cambio y sentirlas y apoyarlas profesionalmente.

El curso pone énfasis en la aplicación práctica para entender cómo ser ágil agrega valor a su negocio y por qué la comprensión del liderazgo, el patrocinio y el apoyo de las prácticas ágiles son esenciales para ser cada vez más ágiles como organización.

Objetivos del curso

Para tener éxito en un mundo tan volátil en cambios, las empresas deben incorporar en su ADN la agilidad para ser más receptivas a las necesidades y de demandas de los clientes y los cambios del mercado. Este taller equipará a los líderes y gerentes en mindset, valores, técnicas y herramientas en el contexto de liderazgo y gestión ágil

Con este contenido aprenderás

  • Desarrollo de un lenguaje común
  • Comprensión de los problemas centrales en el desarrollo de productos y software de TI
  • Introducción profesional y establecimiento de técnicas ágiles
  • La gestión de roles juega en el cambio Ágil de una organización
  • Una comprensión de cómo ayudar a formar y apoyar equipos ágiles utilizando un enfoque empírico para la entrega de productos
  • Una comprensión de los desafíos típicos que enfrentan los equipos ágiles y cómo apoyarlos mediante la eliminación de impedimentos
  • Liderazgo y delegación
  • ¿Cómo hacer crecer la agilidad en la organización?
  • El framework Evidence Based Management Outputs Vs Outcomes
  • ¿Cómo medir el valor entregado por el Scrum Team?
  • Una comprensión de cómo Agile aborda las causas de la incertidumbre empresarial y el fracaso del proyecto y / o clientes insatisfechos
  • ¿Cómo deber ser mi liderazgo en una transformación?
  • ¿Cómo crear y gestionar un modelo de transformación para apoyar las iniciativas ágiles?
  • Entender la evolución de los equipos y conocer su estado de madurez

¿A quién va dirigido este curso?

El curso está diseñado para líderes, gerentes, directores, aquellos en roles de liderazgo que son responsables de la introducción y el establecimiento de métodos y técnicas ágiles en una organización, Consultores de gestión del cambio, Agile Coaches, Scrum Masters, Coaches de Equipos y Ejecutivos.

La capacitación incluye la discusión y la facilitación con un consultor con experiencia en la adopción de la agilidad integrando a líderes o el frente de liderazgo en los procesos de cambio cultural de formas de trabajo, es un curso desarrollado con técnicas de 🔗Micro estructuras liberadoras.
Team
CeaSoft

¿Costos, formas de pago y lo que está incluido en la inversión?

Por participante: $235 promoción pronto pago hasta el 28 de Junio 2022
10% de descuento por parejas
12% de descuento para grupos a partir de 3 personas
Precio normal después del pronto pago: $350

Forma de pago disponibles:

Transferencia bancaria vía Banco Mercantil, Banco de Venezuela y/o Bancamiga – USD o Bolívares, Paypal, Airtm, Pago Móvil, Efectivo

Scrum
Certificado por M3.0

Este workshop tiene una credencial asociada de: Management and Leadership for Team Leaders

La certificación la obtienes por tu asistencia y participación activa. Al mismo tiempo es posible negar la certificación si no asistes parcialmente o si te ocupas con actividades no relacionadas.

Teachable CeaSoft
Teachable CeaSoft
  • Acceso a una plataforma de aprendizaje usada por millones de personas en el mundo garantizando una experiencia óptima en cualquier dispositivo.
  • Mentor en línea para responderte vía email a tus preguntas o dudas.
  • Compatible para Smartphones y Tablets.

Acceso por 180 días al simulador

Este curso es conducente a la certificación 🔗PALE de Scrum.org por ello te entregamos un código para acceso al simulador de preguntas en 🔗QuizScrum

  • Acceso por 180 días al simulador
  • Prepara assesments a tu medida, elige el área o las áreas de enfoque donde necesitas mejorar.
  • Descubre los secretos para responder el examen bajo la visión de Scrum.org con nuestros geniales consejos en la modalidad estudio.
  • Estadísticas visuales fáciles de comprender, reportes de resultados por área de enfoque, indicador inteligente que te avisará cuando estás apto para presentar el examen.
Rodolfo Suárez CeaSoft

Rodolfo Suárez es un profesional del desarrollo de software, tiene 18 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.
Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en importante empresas de servicios tecnológicos en Caracas
Es trainer acreditado para enseñar liderazgo y gestión ágil con Management 3.0Lean Change Management,
Collaborations Superpowers

¿Dónde se desarrollará?

Caracas – WebCode

Av el Parque, con Av Sta Lucia, Caracas 1060, Miranda
Caracas, Caracas 1001 Venezuela
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