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Lean Change Management – Live Virtual Class – Horario Europa

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Lean Change Management – Live Virtual Class – Horario Europa

julio 30, 2020 @ 6:00 PM agosto 13, 2020 @ 9:00 PM

Lean Change Management - Europa

Acerca de Lean Change Management Live Virtual Class

El mundo de la gestión del cambio es muy amplio y se aplica a todo tipo de cambios en las organizaciones sea por una adaptación tecnológica, re estructuración de procesos, fusión de empresas, crisis organizacional, transformación cultural, implementación de métodos ágiles, factores externos que obligan a las empresas tener que reestructurar sus modelos de negocios y todo esto tiene algo en común, afecta a las personas y alteran su Status Quo y la forma de hacer ahora las cosas, ahí el desafió de saber gestionar el cambio organizacional, por ello te presento un propuesta creado por Jason Little donde puedes integrar tu experiencia de otros modelos Change Management con Lean Change Management.

Lean Change Management un modelo creado por Jason Little, cuya base esta fuertemente relacionada en el método Lean Startup pero enfocado a la gestión del cambio, donde introducimos un mínimo viable de cambios para validar hipótesis (opciones) y aprender del mismo a través de las personas de como responderán al cambio.

Se dice que, “por más que lo intentes, el cambio no puede controlarse”, ya que se darán tantos cambios como personas transitarán por el, y es la realidad a la que nos enfrentamos comúnmente nosotros como agentes de cambio, consultores del cambio, gerentes del cambio, muchas veces esperamos ingenuamente que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos puede sorprender de manera positiva o negativa.

¿Qué precios y promociones ofrecemos para esta modalidad Virtual?

Pagado en dólares americanos, pesos chilenos o bolívares.

Forma de pago:

  • Tarjeta de crédito o débito
  • PayPal
  • Airtm
  • Cryptomonedas

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Tickets

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¿Qué incluye?

  • Certificación Oficial como Lean Change Agent por Leanchange.org
  • Una copia en digital del Libro Lean Change Management de Jason Little en inglés/español.
  • Referencias y otros libros adicionales
  • Materiales del curso.
Ciclo Lean Change Management

 Este curso por Live Virtual Class está diseñado para ayudarlo a descubrir prácticas modernas de una invención inspirada por el método Mojito de Jurgen, Jason Little ha unido y mezclado una variedad de modelos, marcos, métodos y técnicas para hacer un rico cóctel de prácticas innovadoras y ayudarlo a que lideres el cambio organizacional de manera exitosa.

 Exploraremos 5 temas

  • Ciclo Lean Change Management Cycle
  • Cómo la gente experimenta el cambio
  • Cómo crear una alineación para el cambio
  • Cómo diseñar experimentos de cambio
  • Cómo diseñar su propio marco de cambio

¿A quién está dirigido?

A personas que desempeñan el rol de Scrum Master:

Si eres Scrum Master o te denominas Agile Coach porque la guía de Scrum dice:

  • Liderar y entrenar a la organización en su adopción de Scrum;
  • Planificar implementaciones de Scrum dentro de la organización;
  • Ayudar a los empleados y partes interesadas a comprender y promulgar Scrum y el desarrollo empírico de productos;
  • Causar cambios que aumenten la productividad del equipo Scrum; y,
  • Trabajando con otros Scrum Masters para aumentar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización.

Por lo tanto tendrás un enfoque ordenado, visual y muy ágil para poner andar todas estas iniciativas que tienes que hacer como Scrum Master en la empresa.

A personas que están en área de Change Management o Gestión Humana:

Si usted esta activamente trabajando con los cambios en su empresa desde un área de Change Management o Gestión Humana eres el candidato ideal para este curso y aprender el funcionamiento de Lean Change Management para ampliar tu portafolio de técnicas y herramientas de gestión del cambio.

Si eres un Director de una PMO Gerente o líder de equipos: 

Si quieres convertirse en agente de cambio y apoyar los esfuerzos de la transformación que inicio tu empresa eres el candidato ideal para este curso, tendrás herramientas de gestión que potenciarán la iniciativa emprendida en tu empresa para esa gran transformación cultural.

¿Qué cubre el curso?

Onboarding

  • Herramientas a usar durante el curso
  • Presentación del curso
  • Presentación del trainer y de los participantes
  • Recopilación de expectativas

Parte 1

  • Introducción: ¿por qué estás aquí?
  • ¿Qué es Lean Change Management,  y cómo es similar y diferente a cómo aborda el cambio hoy en día?
  • Gestión ágil del cambio: descripción general de los valores y principios ágiles, y cómo puede aplicar ese pensamiento a la gestión del cambio.

Parte 2

  • Alineación: cómo usar herramientas livianas para la preparación para el cambio, los despegues del cambio y la facilitación continua del cambio.

Parte 3

  • Experimentos: Cómo alejarse de las actividades de cambio y enfocarse en experimentos de cambio. Esto incluye buenas prácticas para la comunicación, crear alineación, entre otros.
  • Personas: por qué la noción de ‘resistencia al cambio’ es incorrecta y por qué el “70% de los cambios fallan” es incorrecta. Exploraremos cómo diferentes personas responden al cambio de manera diferente y cómo usted, el agente de cambio, puede navegar esa complejidad

Parte 4

  • Su propio marco de cambio: tomaremos el aprendizaje de los días anteriores y discutiremos cómo podría ser su propio marco de cambio y responderá sus propias preguntas que se crearon al comienzo del día 1.

📢 Importante para la confirmación de este Live Virtual Class

Se confirma con un mínimo de 5 participantes. De no completar la cantidad mínima requerida, se reprogramará el Workshop y se avisará a todos los participantes matriculados.

🕙 ¿Cuánto dura la capacitación?

16 horas en bloques de 4 horas

Horario Europa

  • UTC+1 🇪🇸 Barcelona/Madrid ( Noche ☾ )
  • Para convertirlo al horario de tu ciudad, haz click

Sesiones

  • Onboarding: 30 de Julio de 3:30 pm 5:00 pm
  • Sesión 1: 4 de Agosto de 5:00 pm a 09:00 pm
  • Sesión 2: 6 de Agosto de 5:00 pm a 09:00 pm
  • Sesión 3: 11 de Agosto de 5:00 pm a 09:00 pm
  • Sesión 4: 13 de Agosto de 5:00 pm a 09:00 pm

Sobre el instructor

Rodolfo Suárez

Rodolfo es un profesional del desarrollo de software, tiene 15 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.

Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en un importante banco privado del país.

Rodolfo se unió a la misión de Scrum.org de mejorar la profesión del desarrollo de software como Partner – PTN y así poder impulsar y promover el conocimiento de Scrum con la comunidad de Professional Scrum Trainers de Scrum.org y aliados como Agile611 para la región sudamericana y centroamericana. También ayuda al equipo de traductores de Scrum.org en mantener la traducción de la guía Scrum con Kanban. Es Licensed Management Facilitator para Management 3.0Lean Change Management y Collaboration Superpowers. Rodolfo cuenta con variadas acreditaciones internacionales y estudios formales de Management, entre una de esas como Coach de Equipos acreditado por El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA).  

Credenciales de Rodolfo Suárez
Credenciales del Trainer

Clientes donde Rodolfo ha colaborado y facilitado entrenamientos de nuestro portafolio de cursos oficiales en Agile Management.

Clientes de Rodolfo Suarez
Clientes que Rodolfo ha facilitado consulting & training

Detalles

Comienza:
julio 30 @ 6:00 PM
Finaliza:
agosto 13 @ 9:00 PM
Precio:
$399
Categorías del Evento:
,
Etiquetas del Evento:
, , , , , , , , ,
Web:
https://leanchange.org/schedule/event/?id=g2rnqsE1

Organizador

CeaSoft
Teléfono:
+584269764069
Correo electrónico:
info@ceasoft.com.ve
Web:
https://ceasoft.net

Online

Live Virtual Class + Google Map
https://zoom.us