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2da Edición del Programa de gestión del cambio basado en Lean Change Management

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2da Edición del Programa de gestión del cambio basado en Lean Change Management

noviembre 19, 2020 diciembre 17, 2020

Lean Change Management

Este será el último del 2020 y comienza en:

Este programa responde a la necesidad de brindarte herramientas de gestión del cambio con sabor a lean/agile para aprender a trabajar mejor el cambio organizacional. El mundo esta en una vorágine de cambios constantes que obliga a las empresas repensar sus modelos de negocios y el tiempo apremia, podemos establecer mínimos cambios viables para aprender y adaptarnos de forma evolutiva y evitar ser un caso de estudio paso con Kodak, Blockbuster, Blackberry, la propuesta creada por Jason Little no es una receta para introducir la gestión del cambio sino más bien un enfoque liviano donde puedes usar prácticas ágiles para gestionar el trabajo de cambio y los principios y valores ágiles para cambiar la forma en que cambias el trabajo.


Lean Change Management
  • Formación OnLine con clases virtuales.
  • 7 módulos de aprendizaje.
  • 5 semanas de duración.
  • 5 clases virtuales en vivo de 2 horas por semana los Jueves a conveniencia del participante (en la mañana a las 10:00 am o en la noche a las 7:00 pm) basado en el horario de Chile.
  • Uso inmediato de lo aprendido
  • Son encuentros con interacción de personas de otras culturas.
  • Plataforma de educación profesional con tecnología amigable y sencilla.

En resumen necesitas este programa de gestión del cambio basado en Lean Change Management si diriges un equipo de change management, coalición del cambio o eres miembro del equipo que lidera la transformación o los cambios organizacionales en la organización donde estás y necesitas potenciar el trabajo de la gestión del cambio o crear un modelo de innovación que ayude a la mejora continua de la organización.

¿A quién está dirigido?

A personas que desempeñan el rol de Scrum Master:

Si eres Scrum Master o te denominas Agile Coach porque la guía de Scrum dice:

  • Planificar implementaciones de Scrum dentro de la organización;
  • Causar cambios que aumenten la productividad del equipo Scrum;

A personas que están en área de Change Management o Gestión Humana:

Si usted esta activamente trabajando con los cambios en su empresa desde un área de Change Management o Gestión Humana eres el candidato ideal para este curso y aprender el funcionamiento de Lean Change Management para ampliar tu portafolio de técnicas y herramientas de gestión del cambio.

Si eres un Director de una PMO Gerente o líder de equipos: 

Si quieres convertirse en agente de cambio y apoyar los esfuerzos de la transformación que inicio tu empresa eres el candidato ideal para este curso, tendrás herramientas de gestión que potenciarán la iniciativa emprendida en tu empresa para esa gran transformación cultural.

En definitiva este programa esta para todo aquel curioso que tiene sed y hambre de cambio donde te apoyará en tu día a día con un enfoque de trabajo ordenado, visual y sobre todo ágil para poner andar todas estas iniciativas que tienes que hacer catalizador del cambio.

¿Cómo desarrollaremos este programa?

Formato Online Management 3.0

Este programa se desarrolla de forma totalmente online

Tendremos actividades síncronas como asíncronas, es decir, tendrás momentos en que deberás conectarte a horas específicas según tu comodidad y momentos donde podrás estudiar a tu ritmo y a la hora que prefieras.

Lean Change Management

Obtendrás full material y original de Leanchange.org descargable + material adicional creado especialmente para este programa

Contarás con clases virtuales en vivo, vídeos, presentaciones interactivas, materiales descargables, cuestionarios, ejercicios apoyados con estructuras liberadoras, la ejecución de actividades en grupo que te van a permitir consolidar y poner en práctica todo lo aprendido. Todo esto lo harás dentro de nuestra plataforma moderna y dinámica de educación en línea.

Lean Change Management en Venezuela

Un programa de gestión del cambio desarrollado con un enfoque distinto y basado en Lean Change Management

Con contenido significativamente mayor que el Lean Change Agent Foundations con un diseño instruccional bien definido y contextualizado para que puedas liderar, organizar y planificar un mejor trabajo de gestión del cambio con tu gente.

Desarrollado con una metodología liviana para participar y aprender a tu ritmo

El facilitador va a dinamizar el aprendizaje combinando la Práctica + Teoría + Ejercicios + Reflexión, un enfoque que valora tu tiempo y evitarte estar largas horas frente a tu laptop y escuchar lo que dice el faciltador, con esta combinación haremos encuentros ricos en aprendizaje y mucha reflexión.

Contenido del Programa

  • Bienvenida y Kickoff
  • Presentación del programa
  • Conociendo las plataformas de educación online que usaremos
  • Presentación de los participantes
  • Recopilación de expectativas
  • ¿Cuál es el tu desafió de cambio en tu empresa?
  • Requisitos para obtener la acreditación de Lean Agent Explorer de Leanchange.org
  • ¿Qué es Lean Change Management,  y cómo es similar y diferente a cómo aborda el cambio hoy en día?
  • Gestión ágil del cambio: descripción general de los valores y principios ágiles, y cómo puede aplicar ese pensamiento a la gestión del cambio.
  • El cambio no tiene fecha de inicio en un plan, entender como un modelo de gestión cambio apalanca grandes cambios y transformaciones en beneficio del negocio.
  • Por donde comenzar cuando toque unirme para sumar esfuerzos a una estrategia de cambio en mi empresa.
  • El gran mapa de la estrategia del cambio
  • ¿Por qué falla el cambio?
  • Cómo usar herramientas livianas para la preparación para el cambio, los despegues del cambio y la facilitación continua del cambio.
  • Conocer el propósito de cada uno de los lienzos relacionados al trabajo de la gestión del cambio
  • Tu crea tu gran lienzo del cambio a la medida
  • ¿Por qué la noción de ‘resistencia al cambio’ es incorrecta y por qué el “70% de los cambios fallan” es incorrecta?
  • Exploraremos cómo diferentes personas responden al cambio de manera diferente y cómo usted, el agente de cambio puede transformar esa realidad.
  • Entender el lado emocional de las personas respecto al cambio
  • La teoría del Elefante y su Jinete como dos actores que influye en nuestra percepción del cambio.
  • ¿Porqué llamarlo experimento en vez de actividades en el plan del cambio?
  • Cómo crear experimentos y proyectar su viabilidad de éxito
  • Conocer las distintas métricas que puede acompañar el aprendizaje de los experimentos
  • Revisaremos como otros modelos y herramientas de gestión del cambio pueden ayudarte a definir la mejor estrategia del cambio ajustada a tus necesidades.
  • Guías y modelos de fácil entendimiento preparadas especialmente para este programa donde lograrás aumentar tu toolkit de herramientas y alcance como un agente de cambio ágil

Mezcla todos esos de ingredientes (herramientas) que conociste y aprendiste a usar y crea su propio marco de trabajo ajustado al contexto y la realidad del momento en su empresa

Conclusiones generales, cierre del programa y entrega de la acreditación avalado por Leanchange.org

¿Cómo obtienes la certificación de Lean Agent Explorer de Leanchange.org?

Para obtener este certificado debes participar desde el módulo 0 hasta el 8 completando el mínimo de 85% de las actividades propuestas.

Lean Change Agent Explorer

¿Qué dicen nuestros participantes?

Sobre el instructor

Rodolfo sin marco

Rodolfo es un profesional del desarrollo de software, tiene 15 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.

Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en un importante banco privado del país.

Es Licensed Management Facilitator para Management 3.0Lean Change Management y Collaboration Superpowers. Rodolfo cuenta con variadas acreditaciones internacionales y estudios formales de Management, entre una de esas como Coach de Equipos acreditado por El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA).  

Credenciales de Rodolfo Suárez
Credenciales del Trainer

Clientes donde Rodolfo ha colaborado y facilitado entrenamientos de nuestro portafolio de cursos oficiales en Agile Management.

Clientes de Rodolfo Suarez
Clientes que Rodolfo ha facilitado consulting & training

Detalles

Comienza:
noviembre 19
Finaliza:
diciembre 17
Categorías del Evento:
,
Etiquetas del Evento:
, , , , ,

Organizador

CeaSoft
Teléfono:
+584269764069
Correo electrónico:
ypalacio@ceasoft.net
Web:
https://ceasoft.net

Online

Live Virtual Class + Google Map
+584269764069
https://zoom.us

Segunda edición y última del 2020 del mejor programa Online de liderazgo basado en Management 3.0.

Un programa con un diseño instruccional innovador, adaptado para tu ritmo y comodidad en participar desde cualquier parte del mundo

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