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Management 3.0 Foundations en Caracas

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Management 3.0 Foundations en Caracas

noviembre 26, 2021 @ 8:00 AM noviembre 27, 2021 @ 9:00 AM

Management 3.0

Acerca de Management 3.0

El curso es el entrenamiento ideal para brindarte las herramientas y habilidades que necesitas para liderar, motivar, inspirar a otros usando un liderazgo pragmático con técnicas altamente colaborativas y ágiles convirtiéndote en un agente influyente y catalizador de cambios permitiéndote alinear, sensibilizar, liderar y finalmente ayudar a tu gente a consolidar el cambio necesario en tu organización desde tu posición de Gerente para esas iniciativas de cambio cultural que muchas organizaciones están llevando a cabo actualmente para aumentar su ventaja competitiva y su estrategia sea transformación digital, organizacional o ágil.

El curso introduce decenas de técnicas empleadas por las empresas más innovadoras del mundo para motivar a los trabajadores y darle sentido de trascendencia en su aporte a la organización, crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, potenciar la Agilidad.

El curso hace énfasis en la aplicación práctica de ejercicios en equipo, juegos creativos y proactivos de liderazgo, la esencia de como trabajando juntos y aplicando las prácticas del M3.0 encontramos la manera más eficiente de que el negocio logre sus objetivos y enamorar a los clientes.

¡Los cursos de Management 3.0 son muy divertidos y reflexivos!, Cada momento de del curso desde los ejercicios, juegos y hasta para tomar un café es una oportunidad para establecer contactos con sus compañeros y aprender, reír y mejorar su enfoque de las habilidades y la mentalidad de liderazgo ágil.

Comienza en…

Este workshop va dirigido a ti si necesitas mejorar las siguientes habilidades y herramientas de liderazgo tales como

¿Qué incluye?

  • WorkBook impreso
  • Kit de materiales de M3.0
  • Una segunda acreditación de M3.0 una vez aprobado el experimento de una práctica de M3.0 en tu ámbito organizacional
  • Puedes obtener 16 PDUs del PMI (Categoría B).
  • Almuerzo incluido y coffe breaks

¿Cuál es la inversión?

Precio normal 550 USD por participante

Forma de pago disponibles:

Transferencia bancaria vía Banco Mercantil, Banco de Venezuela, Bancamiga – Bolívares o USD, Paypal, Zelle, Efectivo, Airtm, Criptoactivos, Money, Tarjeta de crédito

Management 3.0

El curso Management 3.0 Foundations (M3.0) tiene una credencial asociada: Management 3.0 Certificate of Attendance.

  • La certificación la obtienes por tu asistencia y participación activa. Al mismo tiempo es posible negar la certificación si no asistes parcialmente o si te ocupas con actividades no relacionadas a Management 3.0 durante el curso. En este caso no se devuelve el dinero del cupo adquirido.
  • Estas certificaciones están globalmente reconocidas por la industria y la marca Management 3.0

¿A quién va dirigido este curso?

 Si estás en una de las siguientes áreas:

Profesionales del conocimiento

  • Aquellos que son capaces de generar ideas, si usted se considera una persona creativa y con alta capacidad resolutiva, entonces puedes tomar este curso.
  • Profesionales que no solo siguen órdenes, sino que ponen su cabeza al servicio de la compañía para la que trabajan y participar en la innovación y crecer juntos.

Scrum Masters

  • Que requieren contar con un toolkit de técnicas y herramientas para poder ayudar a los equipos ágiles auto-organizarse, empoderarse y sobre todo apoyarlos para que sean mejores equipos de trabajo.

Personal directivo

  • Gerentes, Gerentes de Proyectos, Directores, Vicepresidentes, Coordinadores, Jefes de área y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.

RRHH

  • Profesionales de gestión humana (RRHH) interesados en nuevas formas de liderar para retener y desarrollar el talento, en general personas involucradas en cambios de la cultura de la organización por ejemplo en procesos de transformación digital o transformación ágil.

Objetivos del curso

El principal objetivo es ayudar a las personas a ser mejores gerentes y mejores trabajadores. Se llevan a casa una mayor comprensión de cómo a través de distintas técnicas, herramientas y juegos de alta colaboración mejoran el trabajo en equipo impactando en mejores resultados a la organización.

  • Los estudiantes se llevarán el conocimiento práctico de más de 10 herramientas de Management 3.0.
  • Los participantes obtendrán una clara comprensión de como entender mejor a las organizaciones y a los equipos al verlos como sistemas complejos.
  • Los participantes salen de la clase con un conjunto de consejos que le permita identificar que motiva a los trabajadores del conocimiento.
  • Los participantes aprenderán técnicas para alinear el trabajo de los equipos con los objetivos de la empresa, definiendo estrategias y métricas que conduzcan a resultados.
  • Los participantes pueden aumentar la eficacia en organizar el crecimiento de la empresa en estructuras Ágiles.
  • Los participantes aprenderán como delegar de forma progresiva en equipos auto-organizados.

Contenido

Día 1

INTRODUCCIÓN

  • Hacemos una mirada del Management 1.0, 2.0 para comprender como ya estamos hablando de un management 3.0 en la actualidad

ENERGIZAR A LAS PERSONAS

  • Las personas son la parte más importante de la organización y los gerentes tienen que hacer todo lo que puedan para mantener a las personas activas, creativas y motivadas, estudiaremos sobre la motivación intrínseca y extrínseca, lo que a ti te motiva a mi no me motiva, enseñaremos como resolver estás situaciones en nuestras organizaciones, técnicas y juegos para conocer los 10 deseos intrínsecos del ser humano.

EMPODERAMIENTOS DE EQUIPOS DE TRABAJO

  • Los equipos pueden autoorganizarse y esto requiere de delegación, autorización y confianza desde la gerencia.

DÍA 2

ALINEACIÓN DE RESTRICCIONES

  • La auto-organización puede llevar a nada, y es por lo tanto necesario proteger a las personas y recursos compartidos y dar a las personas un propósito claro e inspirador y objetivos definidos.

DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS

  • Como hacer crecer a las personas y desarrollar sus competencias tanto individual como a nivel de equipo, los gerentes deben contribuir y garantizar este desarrollo de capacidades

HACER CRECER LA ESTRUCTURA

  • Muchos equipos operan en contextos de organizaciones complejas y jerarquizadas, por ello es importante considerar estructuras que mejoren las comunicaciones e interacciones de las personas, mirar a la empresa como una red social.

MEJORAR TODO

  • Personas, equipos y organizaciones deben mejorar continuamente para aumentar su aprendizaje.

¿Cuántas personas habrá en el entrenamiento?

Solamente 12 para garantizar el cumplimiento de las normas sanitarias de la COVID-19

¿Cuánto dura la capacitación?

Desde las 8:00 am a 4:30 pm ambos días, 1 hora de almuerzo y entre 10 a 15 minutos para un café.

Sobre los instructores

Onofre Liscano

Onofre Liscano es un IT & Digital Transformation Consultant / Strategic Tech Advisor, posee amplia experiencia en la industria del software como Team Lead & Builder / Developer / Mobile QA Tester, tiene las siguientes certificaciones:

  • Research, Development & Innovation Professional (studying Master/PhD – UCV)
  • Certified GNU/Linux & ‘Unix like’ OS Professional (Latinux)
  • Certified Team Kanban Practitioner (Kanban University)
  • Certified Kanban Management Professional I (Kanban University)
  • Design Thinking (Brother Ad School)
  • Egresado del Programa de tranformación digital del IESA

Rodolfo es un profesional del desarrollo de software, tiene 16 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.

Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en un importante banco privado del país.

Único facilitador acreditado y activo en Venezuela de varias marcas de prestigio como DevOps Institute y de las marcas de Happy Melly para enseñar liderazgo y gestión ágil con Management 3.0Lean Change ManagementCollaborations Superpowers

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