Mini Workhop

Métricas Ágiles

Métricas son acerca de conversaciones, no números

Inscripciones abiertas

Duración: 4 horas

Sesiones: 4 horas

Inversión:

45,00 USD por persona

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Facilitador: Rodolfo Suárez

Fecha:
Inicia: 01 de Julio
Termina: 01 de Julio

Horario:
Inicia: 09:00
Termina: 13:00

Lugar:
HIBRIDO

Av. Eugenio Mendoza, Edif. Centro Letonia, Piso 5 La Castellana, Caracas

Resumen

Muchos equipos ágiles incursionan con las métricas en algún momento de su viaje. Pueden realizar un seguimiento de la velocidad, la felicidad del equipo, errores, conteos o calidad del código. De hecho, muchas métricas comunes probablemente generarán decisiones de baja calidad o incluso malas.

Métricas del conocido triangulo de hierro o triple restricción como (Alcance, tiempo, costo, calidad, entre otros) desafortunadamente no son las mejores en el juego de la agilidad, porque es como tratar sacar mediciones o estadísticas del beisbol y usarlas en el voleibol, son dos deportes distintos, dos mentalidades distintas en acción.

El Facilitador

Rodolfo Suárez es entrenador oficial de Management 3.0 (Países Bajos), de ICAgile (USA) en el área de HR (Recursos Humanos), Facilitador de Lean Change Management (Canadá)

¿Qué aprenderás?

Parte 1

  • Introducción
  • ¿Quién es, o debería ser, responsable de generar y mantener las métricas?
  • ¿Cuáles son las métricas clave en su organización que recomendaría a todos y qué métricas deberían evitarse?
  • Outcomes sobre Output, ¿Cuál es el más indicado para medir el valor de negocio?

Parte 2

  • El ecosistema de métricas (Métricas de flujo, Métricas de Producto)
  • Exploremos las Métricas para la calidad, para la mejora, las de valor de negocio, las de capacidad de respuesta
  • Ejemplo de un Dashboard en Excel con métricas iniciales
  • Retrospectiva del taller

¿Qué incluye?

¿A quién va dirigido?

Product Owners

Scrum Masters

Gerente o líderes de Proyectos IT

Gerente de Productos

Gerentes de Transformación Digital.