¡ No te pierdas la próxima convocatoria que inicia dentro de ( 50 ) días !

De 09:00 a 13:00 / Venezuelan Standard Time, UTC -4

Nivel Intermedio

Métricas Ágiles

Duración: 4 horas

Métricas son acerca de conversaciones, no números

Resumen

Muchos equipos ágiles incursionan con las métricas en algún momento de su viaje. Pueden realizar un seguimiento de la velocidad, la felicidad del equipo, errores, conteos o calidad del código. De hecho, muchas métricas comunes probablemente generarán decisiones de baja calidad o incluso malas.

Métricas del conocido triangulo de hierro o triple restricción como (Alcance, tiempo, costo, calidad, entre otros) desafortunadamente no son las mejores en el juego de la agilidad, porque es como tratar sacar mediciones o estadísticas del beisbol y usarlas en el voleibol, son dos deportes distintos, dos mentalidades distintas en acción.

Próximas convocatorias

Elige una de las fechas planificadas

Curso

Fecha

Horario

Precio

Pronto pago

Métricas Ágiles

Online, en vivo y directo
4 Jun
USD 35
-

El próximo curso será facilitado por

Rodolfo Suárez

Rodolfo Suárez

Director del área de Gestión del Cambio y Proyectos de Innovación IT en CeaSoft

Tiene 17 años de experiencia profesional, dirige y coordina importantes iniciativas de gestión del cambio o transformación cultural en empresas venezolanas, es el único entrenador activo en Venezuela acreditado por Management 3.0 (Países Bajos), de ICAgile (USA) en el área de HR (Recursos Humanos), Facilitador de Lean Change Management (Canadá)

¿Qué aprenderás?

  • Introducción, entender el proceso de trabajo elegido para comprender las métricas adecuadas
  • ¿Quién es, o debería ser, responsable de generar y mantener las métricas?
  • ¿Cuáles son las métricas clave en su organización que recomendaría a todos y qué métricas deberían evitarse?
  • Outcomes sobre Output, ¿Cuál es el más indicado para medir el valor de negocio?
  • El ecosistema de métricas (Métricas de flujo, Métricas de Impacto)
  • Exploremos las Métricas para la calidad, para la mejora, las de valor de negocio, las de capacidad de respuesta
  • Ejemplo de un Dashboard en Excel con métricas iniciales
  • Retrospectiva del taller

¿Quién debe asistir?

Este taller es apropiado para todos los miembros que trabajan en el desarrollo de proyectos de software, especialmente para aquellos que participan activamente en la creación y/o mantenimiento del portafolio de productos de su organización, o aquellos que están al mando de la dirección de la iniciativa del proyecto, y estos pueden incluir:

  • Gerentes o líderes de proyectos
  • Gerentes de Productos
  • Product Owners
  • Gerentes de Tecnología y/o Sistemas
  • Scrum Masters que desean apoyar a sus Scrum Team para identificar las métricas de acuerdo al propósito o naturaleza del Producto/Servicio
  • Cualquier persona involucrada en una iniciativa de proyecto o quiere mejorar la gestión de sus indicadores independientemente del enfoque que use, sea tradicional o ágil para en el contexto IT e innovación.

Cursos relacionados

Amplía la mirada con otros cursos y talleres relacionados disponibles en Incompany

Kanban con Azure Boards

8 horas

Avanzado

Kanban con Azure Boards

Aplique prácticas Kanban Profesional dentro de Azure Boards

Requerimientos Ágiles

8 horas

Intermedio

Requerimientos Ágiles

Aprender sobre las principales actividades sobre la gestión de requerimientos bajo el enfoque Agile.

Creación de Apps

4 horas

Nivel Principiante

Creación de Apps

Proyectos con Azure Boards

8 horas

Avanzado

Proyectos con Azure Boards

Azure Boards permite que un equipo ágil planifique, rastree y discuta el trabajo en todo el esfuerzo de desarrollo

Métricas Ágiles

4 horas

Intermedio

Métricas Ágiles

Métricas son acerca de conversaciones, no de números