Muchos equipos de Scrum incursionan con las métricas en algún momento de su viaje. Pueden realizar un seguimiento de la velocidad, la felicidad del equipo, errores, conteos o calidad del código. Desafortunadamente, la mayoría de las métricas populares en nuestro campo no son las mejores. De hecho, muchas métricas comunes probablemente generarán decisiones de baja calidad o incluso malas.
Este taller es para personas con experiencia usando marcos ágiles de trabajo en su organización, Product Owners, Scrum Masters, Gerente de Productos, Directores, Gerentes de Transformación Digital.
Por participante: $45
Transferencia bancaria vía Banco Mercantil, Banco de Venezuela y/o Bancamiga – USD o Bolívares, Paypal, Airtm, Pago Móvil; Zinli, WesterUnion, Tarjeta de crédito
Rodolfo Suárez es un profesional del desarrollo de software, tiene 18 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.
Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en importante empresas de servicios tecnológicos en Caracas
Es trainer acreditado para enseñar liderazgo y gestión ágil con Management 3.0, Lean Change Management,
Collaborations Superpowers
⏱ Iniciamos a las 9:00 am hora Caracas/Venezuela. Para ver la hora según tu ciudad ingresa aquí 👉 https://www.worldtimebuddy.com/
