Métricas son acerca de conversaciones, no números
Av. Eugenio Mendoza, Edif. Centro Letonia, Piso 5 La Castellana, Caracas
Muchos equipos ágiles incursionan con las métricas en algún momento de su viaje. Pueden realizar un seguimiento de la velocidad, la felicidad del equipo, errores, conteos o calidad del código. De hecho, muchas métricas comunes probablemente generarán decisiones de baja calidad o incluso malas.
Métricas del conocido triangulo de hierro o triple restricción como (Alcance, tiempo, costo, calidad, entre otros) desafortunadamente no son las mejores en el juego de la agilidad, porque es como tratar sacar mediciones o estadísticas del beisbol y usarlas en el voleibol, son dos deportes distintos, dos mentalidades distintas en acción.
Rodolfo Suárez es entrenador oficial de Management 3.0 (Países Bajos), de ICAgile (USA) en el área de HR (Recursos Humanos), Facilitador de Lean Change Management (Canadá)
Todo el contenido que será visto durante el workshop lo podrás acceder de forma ilimitada para consultar y/o descargar cuando desees.
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Para iniciar el desarrollo de un Dashboard con métricas básicas