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Professional Agile LeaderShip Essentials en Buenos Aires – Virtual

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Professional Agile LeaderShip Essentials en Buenos Aires – Virtual

abril 6, 2020 @ 6:00 PM abril 7, 2020 @ 6:00 PM

Importante:

  • Horario: 9h – 17h (Zona Horaria UTC -3 Argentina, Paraguay, Uruguay y Chile)
  • Esta clase se programó originalmente en persona en esta ubicación y se ha cambiado para que sea una clase virtual en vivo debido a la actual pandemia de COVID-19. ¡Estamos ansiosos por volver a las clases en persona tan pronto como sea recomendable!
  • Motivado a la pandemia de Coronavirus hemos colocado estos precios solo mientras pase la amenaza global de contagio COVID-19 hasta el 29 de Abril
Professional Agile LeaderShip

Acerca del Professional Agile LeaderShip

Hoy en día los líderes y gerentes son habilitadores críticos para ayudar a que sus organizaciones sean exitosas, sin embargo, el rol de los líderes y gerentes en una organización ágil puede ser bastante diferente al que están acostumbrados.

 El curso Professional Agile Leadership TM (PAL) Essentials es el entrenamiento ideal para comprender el importante papel que juegan los líderes en la creación y habilitación de las condiciones para una transformación ágil exitosa de su organización.

 Se utiliza una combinación de instrucción y ejercicios en equipo para ayudar a los participantes a aprender cómo formar y apoyar equipos ágiles para lograr mejores resultados y cómo liderar los cambios culturales y de comportamiento que las organizaciones deben hacer para cosechar los beneficios de una entrega de productos con un enfoque ágil.

Convertirse en una organización ágil es una profunda transformación que requiere que los altos directivos, mandos intermedios y miembros ágiles del equipo cambien la forma en que organizan su trabajo, gestionan ese trabajo y miden los resultados del trabajo. Los equipos ágiles no pueden hacer esto solos; necesitan ayuda de toda la organización. Los cambios para todos los involucrados son profundos, pero también lo son los resultados cuando los objetivos y las formas de trabajar de todos están alineados.

Scrum.org y Ken Schwaber se encargan de mantener los materiales
y el temario de este curso, lo que asegura un nivel de calidad muy superior
a la media de este tipo de trainings en el mercado.

Este taller utiliza una combinación de instrucción y ejercicios en equipo para ayudar a los participantes a aprender cómo formar y apoyar equipos ágiles para lograr mejores resultados, y cómo liderar los cambios culturales y de comportamiento que las organizaciones deben hacer para obtener los beneficios de una entrega ágil de productos. acercarse a, aproximarse.

¿Qué incluye?

Professional Agile LeaderShip
  • 2 intentos gratuitos en la evaluación PALE de Scrum.org.
  • Todos los materiales del curso

¿Qué precios y promociones ofrecemos?

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¿Cuántas personas habrá en el entrenamiento?

Al menos 8 y generalmente no más de alrededor de 20 personas para garantizar la máxima participación de todos los que asisten.

¿Cuánto dura la capacitación?

Desde las 9:00 am a 5:00 pm ambos días, 1 hora de almuerzo libre y entre 10 a 15 minutos para un café.

¿A quién está dirigido?

  • Líderes que participan en la adopción de la agilidad en sus organizaciones.
  • Aquellos líderes de uno o más equipos Scrum, incluidos Scrum Masters, Product Owners y miembros de un equipo de desarrollo
  • Gerentes responsables de desarrollar personas en los equipos Scrum
  • Ejecutivos Senior, que actúan como patrocinadores y desarrollan liderazgo para la transformación ágil

Objetivos del curso

  • Desarrollo de un lenguaje común.
  • Comprensión de los problemas centrales en el desarrollo de productos y software de TI
  • Introducción profesional y establecimiento de técnicas ágiles.
  • La gestión de roles juega en el cambio ágil de una organización

Contenido

  • Teoría y principios
  • Mejorando la entrega de valor
  • Valor – El “qué”
  • Cultura – El “Quién”
  • Profesionalismo: el “cómo”
  • Escalada
  • Una visión general de lo que es “ágil”, por qué las organizaciones lo necesitan para sobrevivir y prosperar en un mundo cambiante, cómo funciona y cómo cuantificar sus beneficios desde una perspectiva comercial
  • Los medios para identificar las posibles oportunidades e impactos de Agile en términos de valor comercial
  • Una comprensión de cómo Agile aborda las causas de la incertidumbre empresarial y el fracaso del proyecto y / o clientes insatisfechos
  • La capacidad de comparar y contrastar prácticas ágiles con prácticas comerciales alternativas y analizar cómo Agile fomenta una cultura de innovación y mejora el rendimiento financiero
  • Una comprensión de cómo ayudar a formar y apoyar equipos ágiles utilizando un enfoque empírico para la entrega de productos
  • Una comprensión de los desafíos típicos que enfrentan los equipos ágiles y cómo apoyarlos mediante la eliminación de impedimentos.

Las Certificaciones con Scrum.org son vitalicias, es decir, son de por vida, No es necesario efectuar pagos adicionales cada cierto tiempo para su renovación

¿Cómo obtengo la certificación?

El curso Professional Agile LeaderShip (PAL) tiene una credencial asociada: Professional Agile LeaderShip I (PAL I).

  • Todos los participantes que finalizan el curso Professional Scrum Agile LeaderShip reciben una clave en un plazo de 3 a 5 días para hacer la certificación PAL I
  • Se pasa el examen con record de 85%
  • El tiempo límite es de 60 minutos para contestar 36 preguntas
  • El formato del examen es de preguntas de selección múltiple y preguntas de verdadero y/o falso
  • Nivel de dificultad: Intermedio
  • El examen se presenta en Inglés y puedes apoyarte con plugins de traducción para tu navegador de preferencia que puede ayudarte a entender las preguntas al español o contar con alguien que te apoye en su traducción

¿Cómo debo prepararme para el curso?

Este curso es de nivel avanzado y de perfeccionamiento, asumiendo que se tiene un conocimiento básico de Scrum. Por ello recomendamos antes del curso estudiar la guía de Scrum y experimentar el Scrum Open Assesment

Estudiar la guía de Scrum (muy recomendable) que lo puedes encontrar en:
The Scrum guide
Experimentar con el Scrum Open Assesment que se encuentra en:
Scrum Open Assesment

Sobre el instructor:

Guillem Hernández Sola es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org, un agile coach y un evangelista de DevOps. Ayuda a las organizaciones a transformarse de la forma tradicional de trabajar a entornos centrados en el valor.
Se enfoca en equipos, trabajando juntos en sinergia con organizaciones y al mismo tiempo capacita a las personas para generar el cambio cultural. Además, Guillem también tiene experiencia en entornos de desarrollo de software, en cambios a la mentalidad de DevOps y gestión de producto.

Es un entusiasta de ayudar a los equipos y organizaciones a mejorar sus prácticas de desarrollo, fomentar la entrega basada en valores, mejorar la comunicación entre individuos y acortar los ciclos de desarrollo.
Además desarrolla otras actividades como:

  • Dirige el módulo DevOps del postgrado Agile, DevOps y Lean IT en la UPC School.
  • Coordina el Jenkins Barcelona Meetup.
Credenciales del Trainer

Organizadores

Agile611
CeaSoft

Rancho Coworking

Viamonte 610, C1053 CABA, Argentina
Buenos Aires, Buenos Aires Argentina
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