Nivel Intermedio
Una táctica simple y eficaz para hacer transparente lo que significa "valor" para su equipo y sus Stakeholders, y para maximizar el valor de su trabajo conjunto.
El marco Scrum existe para ofrecer valor a los Stakeholders. Suena bien, ¿verdad? Pero ¿Cuándo algo es "valioso"? Para algo que parece tan central para Scrum, hay poca orientación o educación sobre lo que significa "valor".
Y eso conduce o dispara fácilmente disfunciones, distorsiones o hasta la misma epidemia Zombie Scrum, donde los equipos están increíblemente ocupados con trabajo que no tiene valor ni consecuencias.
Este taller existe para iniciar una conversación sobre el "valor" con su equipo y sus Stakeholders verdaderos. Puede incorporar esta sesión de trabajo en su próximo Sprint Planning (Planificación del Sprint), o en una Sprint Review (Revisión del Sprint) o en un Sprint Retrospective (Retrospectiva del Sprint). O incluso como taller independiente para crear foco en el tema y tener bien claro que es valor para sus Stakeholders.
Cualquier persona involucrada en una iniciativa de proyecto o quiere mejorar la gestión de Stakeholders independientemente del enfoque que use, sea tradicional o ágil para contextos IT e innovación.
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