Acerca de Lean Change Management
Lean Change Management un modelo creado por Jason Little, cuya base esta fuertemente relacionada en el método Lean Startup pero enfocado a la gestión del cambio, donde introducimos un mínimo viable de cambios para validar hipótesis (opciones) y aprender del mismo a través de las personas de como responderán al cambio.
Se dice que, “por más que lo intentes, el cambio no puede controlarse”, ya que se darán tantos cambios como personas transitarán por el, y es la realidad a la que nos enfrentamos comúnmente nosotros como agentes de cambio, consultores del cambio, gerentes del cambio, muchas veces esperamos ingenuamente que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos puede sorprender de manera positiva o negativa.
Este curso de 2 días está diseñado para ayudarlo a descubrir prácticas modernas de una invención inspirada por el método Mojito de Jurgen, Jason Little ha unido y mezclado una variedad de modelos, marcos, métodos y técnicas para hacer un rico cóctel de prácticas innovadoras y ayudarlo a que lideres el cambio organizacional de manera exitosa.
Exploraremos 5 temas durante 2 días:
- Ciclo Lean Change Management Cycle
- Cómo la gente experimenta el cambio
- Cómo crear una alineación para el cambio
- Cómo diseñar experimentos de cambio
- Cómo diseñar su propio marco de cambio
¿A quién esta dirigido?
Preferiblemente profesionales que están involucrados o están familiarizados con trabajar la parte humana de las empresas, por ejemplo:
- Planificar implementaciones de Scrum dentro de la organización;
- Causar cambios que aumenten la productividad del equipo Scrum; y,
Por lo tanto tendrás un enfoque ordenado, visual y muy ágil para poner andar todas estas iniciativas que tienes que hacer como Scrum Master en la empresa.
- Si usted esta activamente trabajando con los cambios en su empresa desde un área de Change Management o Gestión Humana eres el candidato ideal para este curso y aprender el funcionamiento de Lean Change Management para ampliar tu portafolio de técnicas y herramientas de gestión del cambio.
- Si quieres convertirse en agente de cambio y apoyar los esfuerzos de la transformación que inicio tu empresa eres el candidato ideal para este curso, tendrás herramientas de gestión que potenciarán la iniciativa emprendida en tu empresa para esa gran transformación cultural.
- Que quieren aprender cómo introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización con técnicas modernas e innovadoras basado en experimentación continua y en prácticas de Lean Startup.
¿Sabías que?
El modelo de gestión del cambio Lean Change Management sería el enfoque más adecuado por ser un modelo abierto y que fomenta el empirismo para ser usado por tu Equipo de Gestión del Cambio de tu organización y definir esa estrategia del cambio ágil evolutivo que tanto deseas implementar para comenzar esa gran transformación cultural.
Nosotros podemos ayudarte y convertirnos en tu aliado táctico en tu iniciativa de transformación.
Acerca del contenido
- Introducción: ¿por qué estás aquí?
- ¿Qué es Lean Change Management, y cómo es similar y diferente a cómo aborda el cambio hoy en día?
- Gestión ágil del cambio: descripción general de los valores y principios ágiles, y cómo puede aplicar ese pensamiento a la gestión del cambio.
- Alineación: cómo usar herramientas livianas para la preparación para el cambio, los despegues del cambio y la facilitación continua del cambio.
- Cambio incremental: cómo alejarse del ROI tradicional y reducir la incertidumbre dividiendo el cambio en objetivos trimestrales con resultados clave tangibles.
- Experimentos: Cómo alejarse de las actividades de cambio y enfocarse en experimentos de cambio. Esto incluye buenas prácticas para la comunicación, crear alineación, entre otros.
- Personas: por qué la noción de ‘resistencia al cambio’ es incorrecta y por qué el “70% de los cambios fallan” es incorrecta. Exploraremos cómo diferentes personas responden al cambio de manera diferente y cómo usted, el agente de cambio, puede navegar esa complejidad
- Su propio marco de cambio: tomaremos el aprendizaje de ambos días, discutiremos cómo podría ser su propio marco de cambio y responderá sus propias preguntas que se crearon al comienzo del día 1.
No hay ningún requisito obligatorio, todos son bienvenidos a asistir a este curso sin conocimiento previo de la agilidad organizacional, sin embargo los siguientes post te pueden brindar algo de contexto e introducción sobre el tema
El curso Lean Change Management (LCM) tiene una credencial asociada: Lean Change Agent.
- La certificación la obtienes por tu asistencia y participación activa. Al mismo tiempo es posible negar la certificación si no asistes parcialmente o si te ocupas con actividades no relacionadas a LCM durante el curso. En este caso no se devuelve el dinero del cupo adquirido.
- Estas certificaciones están globalmente reconocidas por la industria y la marca Happy Melly.
- Los alumnos de Scrum.org pueden solicitar créditos PDU al Project Management Institute (PMI): 14 PDUs en el Lean Change Management (LCM). Los créditos se obtienen por completar un curso.
- Los créditos se pueden reclamar en la categoría “Education courses provided by other third party providers”. Puedes solicitar las PDUs en línea en https://ccrs.pmi.org.
Testimonios de nuestros participantes
Muy bien explicados los temas y con muchos ejemplos que te ayudan a entender mejor.
Leonardo Saul Figueroa Perdomo
Globant
Una enriquecedora experiencia cargada de herramientas, experiencias, recomendaciones y sugerencias para la Gestión del cambio!! Muchas gracias Rodolfo Suárez
Nahymir Corona Sánchez
Business Analyst at Globant
Un buen orador. Siempre buscando en ofrecer ejemplos de su experiencia para aclarar los conceptos.
Carlos Sotillo
Con mucha disposición a compartir experiencias. Honesto, sincero sobre los aciertos y desaciertos en su gestión como consultor en este tema.
Rocío Ramírez Leyton
Really glad I made up my mind and attended this course. Really interesting, full of information and powerful tools. Thanks to Rodolfo Suárez, really well executed, thanks CeaSoft and Yulibeth Palacio.
Sergio Fermanelli
BigData Analyst/Developer, ETL. Scrum Master. Entrepreneur
Certificarme como Agente de Cambio Lean ha sido una experiencia productiva e interesante la cantidad de herramientas para proponer, seleccionar, experimentar y medir los cambios, con gran importancia en el factor personas. Gracias Rodolfo Suárez por tu dedicación y preparación para darnos este taller y a CeaSoft por su excelente gestión. Gracias a Lean Change Management Association por traernos perspectivas innovadoras para la gestión del cambio.
Josmari Maestre
Scrum Master en Banco BHD León
Destaco en Rodolfo su conocimiento en el modelo y metodología, integrado con la experiencia profesional, durante el curso destaco su capacidad de integrar ambos puntos.