RESUMEN

Lean Change Management un modelo creado por Jason Little, cuya base esta fuertemente relacionada en el método Lean Startup pero enfocado a la gestión del cambio, donde introducimos un mínimo viable de cambios para validar hipótesis (opciones) y aprender del mismo a través de las personas de como responderán al cambio.

Se dice que, “por más que lo intentes, el cambio no puede controlarse”, ya que se darán tantos cambios como personas transitarán por el, y es la realidad a la que nos enfrentamos comúnmente nosotros como agentes de cambio, consultores del cambio, gerentes del cambio, muchas veces esperamos ingenuamente que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos puede sorprender de manera positiva o negativa.

 Este curso de 2 días está diseñado para ayudarlo a descubrir prácticas modernas de una invención inspirada por el método Mojito de Jurgen, Jason Little ha unido y mezclado una variedad de modelos, marcos, métodos y técnicas para hacer un rico cóctel de prácticas innovadoras y ayudarlo a que lideres el cambio organizacional de manera exitosa.

 Exploraremos 5 temas durante 2 días:

• Ciclo Lean Change Management Cycle
• Cómo la gente experimenta el cambio
• Cómo crear una alineación para el cambio
• Cómo diseñar experimentos de cambio
• Cómo diseñar su propio marco de cambio