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Resumen

Sabemos que en la guía oficial de Scrum este rol queda fuera deliberadamente porque el trabajo se completa con las 3 responsabilidades en el Scrum Team, y este es un rol clave y de vital importancia en iniciativas de transformación ágil. El gerente o el líder tiene que entender como agile agrega valor al negocio y por qué es necesario su liderazgo, patrocinio y apoyo en las prácticas ágiles.

Hoy en día los líderes y gerentes son habilitadores críticos para ayudar a que sus organizaciones sean exitosas, sin embargo, el rol de los líderes y gerentes en una organización ágil puede ser bastante diferente al que están acostumbrados.

Este entrenamiento es ideal para comprender el importante papel que juegan los líderes en la creación y habilitación de las condiciones para una transformación ágil exitosa de su organización.

Objetivos del curso

Para tener éxito en un mundo tan volátil en cambios, las empresas deben incorporar en su ADN la agilidad para ser más receptivas a las necesidades y de demandas de los clientes y los cambios del mercado. Este taller equipará a los líderes y gerentes en mindset, valores, técnicas y herramientas en el contexto de liderazgo y gestión ágil

¿Qué aprenderás?

Desarrollo de un lenguaje común
Comprensión de los problemas centrales en el desarrollo de productos y software de TI
Introducción profesional y establecimiento de técnicas ágiles
La gestión de roles juega en el cambio Ágil de una organización
Una comprensión de cómo Agile aborda las causas de la incertidumbre empresarial y el fracaso del proyecto y / o clientes insatisfechos
¿Cómo deber ser mi liderazgo en una transformación?
¿Cómo crear y gestionar un modelo de transformación para apoyar las iniciativas ágiles?
Entender la evolución de los equipos y conocer su estado de madurez para ser asertivo en la comunicación, desiciones y en el ejercicio de delegación