Professional

Scrum Product Owner

Un Product Owner es un innovador de corazón y, por lo tanto, un creador de valor para los clientes y las organizaciones si se le da la oportunidad de trabajar de manera ágil.

Duración: 16 horas

Resumen

Un Producto Owner en un responsable del Producto que se encarga de traducir la productividad del equipo en valor y este curso ha sido diseñado especialmente para aprender el cómo hacerlo desde la mirada del negocio ágil, aparte, te ayudará a prepararte para la rigurosa certificación PSPO I de Scrum.org.

Un Producto Owner es una persona de negocios con total responsabilidad (funcional y presupuestaria) sobre el producto y tiene el conocimiento sobre todos los aspectos de gestión de productos (marketing, competencia, usuarios, legal, finanzas). El día a día de esta persona está dedicada al bienestar del producto. Por ello nos viene mejor traer a nuestra mente visualizar a este Rol como un CEO sobre el producto.

Este workshop de 16 horas los estudiantes desarrollarán y consolidarán su conocimiento del marco Scrum y las responsabilidades de ser un Product Owner a través de la instrucción y los ejercicios en equipo. Los estudiantes aprenden técnicas que pueden usar para ayudarlos a superar los desafíos que a menudo se encuentran en el día a día. Harán esto mientras aprenden mejores formas de trabajar con la organización, los stakeholders, los clientes y su equipo para proporcionar un mayor valor en el producto que se entrega.

Objetivos del curso

Que te lleves la mayor comprensión de cómo colaborar con los equipos autoorganizados desde la posición de Product Owner.

Ser Product Owner de un producto puede o no ser fácil dependiendo de factores culturales propios de la organización, y puede llevar algún tiempo llegar allí.

Ser Product Owner de un producto requiere habilidades y rasgos específicos, a continuación los objetivos del aprendizaje:

Aumentar la agilidad empresarial a través de la correcta ejecución del rol de Product Owner

Reconocer el valor de un producto sobre la mentalidad del proyecto

Reconocer el valor de un producto sobre la mentalidad del proyecto

Aprenda cómo unir la estrategia de negocio con la ejecución del producto usando Scrum

Entender que el Product Owner es un Agile Product Manager

Comprender los principios de Scrum y el empirismo

Comprender las responsabilidades del Product Owner en el Scrum Team

Aprenda a alinear al equipo en torno a la estrategia empresarial, la visión del producto, el objetivo del producto y el objetivo del Sprint

Encuentre formas de comunicar de manera efectiva la estrategia comercial, la visión del producto y el objetivo del producto

Aprenda técnicas para la gestión del Product Backlog, la gestión de Release y la proyección

Identifique las métricas que se pueden usar para rastrear o hacer seguimiento a la creación de valor y la entrega exitosa del producto

Descubra técnicas para interactuar con los Stakeholders, los clientes y los miembros del Scrum Team

¿Qué aprenderás?

  • Enfoque sobre el Producto en vez de enfoque sobre el proyecto
  • Diferencias entre un Jefe de Proyecto, Product Owner y Product Manager
  • Habilidades y competencias del Product Owner para la organización, producto y el equipo

  • Uso de Business Model Canvas para hacer seguimiento de tu propuesta de valor
  • Variadas técnicas estratégicas de visión

  • Definir Valor para la organización.
  • ¿Cómo medimos el valor?
  • Evidence-Based Management

Como a través de:

  • Responsabilidades
  • Artefactos
  • Eventos
  • Pilares
  • Valores

de Scrum y el proceso empírico ayudan a transparentar el incremento de un producto terminado.

  • Cómo gestionar requerimientos, productos y releases: Ejercer de Product Owner para equipos Scrum y Stakeholders.
  • User Story Mapping: Como hacer un análisis ágil de todos los requerimientos del producto y un seguimiento exhaustivo.
  • Compromiso hacia la Definición de terminado (Definition Of Done)
  • Criterios de Aceptación
Seguimiento y Monitoreo del Progreso
  • Formas de reportar el Progreso.
  • Formas de Visualizar un Product Backlog (The Big Picture)
  • El Release BurnUp Chart para la gestión de productos
  • ¿Cómo los principios se relacionan con las prácticas?
  • Las seis vistas del Management 3.0 y la definición de cada una.

¿Qué incluye?

¿A quién va dirigido?

Para todas las personas que está involucradas en procesos de innovación en la definición y lanzamientos de productos digitales software, hardware, etc.

  • Product Managers interesados ​​en iniciar una carrera como Product Owner
  • Scrum Masters que deseen ser un Coach efectivo para los Products Owners, encontrarán información valiosa en este curso.
  • Analistas de negocio, de requerimientos que quieren comenzar su evolución hacia el rol del Product Owner.

Consultores o personas que desempeñan cargos comerciales en el desarrollo o mantenimiento de productos digitales nuevos o existentes, todo aquel interesado en asumir el rol de Product Owner dentro de su organización.