¡ No te pierdas la única convocatoria que tenemos planificada para el 2024 y que inicia en ( 42 ) días !

De 09:00 a 17:00 en Espacios Algol2, Av Venezuela, el Rosal

Nivel Intermedio

Professional Scrum Product Owner

Duración: 16 horas

El Product Owner es un innovador de corazón y, por lo tanto, un creador de valor para los clientes y las organizaciones si se le da la oportunidad de trabajar de manera ágil.

Resumen

Un Producto Owner en un responsable del Producto que se encarga de traducir la productividad del equipo en valor y este curso ha sido diseñado especialmente para aprender el cómo hacerlo desde la mirada del negocio ágil, aparte, te ayudará a prepararte para la rigurosa certificación PSPO I de Scrum.org.

Un Product Owner es una persona de negocios con total responsabilidad (funcional y presupuestaria) sobre el producto y tiene el conocimiento sobre todos los aspectos de gestión de productos (marketing, competencia, usuarios, legal, finanzas). El día a día de esta persona está dedicada al bienestar del producto.

Scrum es simple, solo debes usarlo como es

—Ken Schwaber
Co-Creador de Scrum

Objetivo del curso

Que te lleves la mayor comprensión de cómo colaborar con los equipos autoorganizados desde la posición de Product Owner.

Ser Product Owner requiere habilidades y rasgos específicos, a continuación los objetivos del aprendizaje:

  • Aumentar la agilidad empresarial a través de la correcta ejecución del rol de Product Owner
  • Reconocer el valor de un producto sobre la mentalidad del proyecto
  • Aprenda cómo unir la estrategia de negocio con la ejecución del producto usando Scrum
  • Entender que el Product Owner es un Agile Product Manager
  • Comprender los principios de Scrum y el empirismo
  • Comprender las responsabilidades del Product Owner en el Scrum Team
  • Aprenda a alinear al equipo en torno a la estrategia empresarial, la visión del producto, el objetivo del producto y el objetivo del Sprint
  • Encuentre formas de comunicar de manera efectiva la estrategia comercial, la visión del producto y el objetivo del producto
  • Aprenda técnicas para la gestión del Product Backlog, la gestión de Release y la proyección
  • Identifique las métricas que se pueden usar para rastrear o hacer seguimiento a la creación de valor y la entrega exitosa del producto
  • Descubra técnicas para interactuar con los Stakeholders, los clientes y los miembros del Scrum Team

Próximas convocatorias

Elige una de las fechas planificadas

Curso

Fecha

Horario

Precio

Pronto pago

Profesional Scrum Product Owner

Única fecha planificada para el 2024
Híbrido en Caracas, Espacios Algol2, Av Venezuela, el Rosal
24 - 25 May/2024

16hs

09:00 a 17:00

USD 290
-

El próximo curso será facilitado por

Rodolfo Suárez

Rodolfo Suárez

Director del área de Gestión del Cambio y Proyectos de Innovación IT en CeaSoft

Tiene 17 años de experiencia profesional, dirige y coordina importantes iniciativas de gestión del cambio o transformación cultural en empresas venezolanas, es el único entrenador activo en Venezuela acreditado por Management 3.0 (Países Bajos), de ICAgile (USA) en el área de HR (Recursos Humanos), Facilitador de Lean Change Management (Canadá)

Contenido del taller

Los estudiantes aprenden técnicas que pueden usar para ayudarlos a superar los desafíos que a menudo se encuentran en el día a día. Harán esto mientras aprenden mejores formas de trabajar con la organización, los stakeholders, los clientes y su equipo para proporcionar un mayor valor en el producto que se entrega.

  • Enfoque sobre el Producto en vez de enfoque sobre el proyecto
  • Diferencias entre un Jefe de Proyecto, Product Owner y Product Manager
  • Habilidades y competencias del Product Owner para la organización, producto y el equipo

  • Uso de Business Model Canvas para hacer seguimiento de tu propuesta de valor
  • Variadas técnicas estratégicas de visión

  • Definir Valor para la organización.
  • ¿Cómo medimos el valor?
  • Evidence-Based Management

Como a través de:

  • Responsabilidades
  • Artefactos
  • Eventos
  • Pilares
  • Valores

de Scrum y el proceso empírico ayudan a transparentar el incremento de un producto terminado.

  • Cómo gestionar requerimientos, productos y releases: Ejercer de Product Owner para equipos Scrum y Stakeholders.
  • User Story Mapping: Como hacer un análisis ágil de todos los requerimientos del producto y un seguimiento exhaustivo.
  • Compromiso hacia la Definición de terminado (Definition Of Done)
  • Criterios de Aceptación
Seguimiento y Monitoreo del Progreso
  • Formas de reportar el Progreso.
  • Formas de Visualizar un Product Backlog (The Big Picture)
  • El Release BurnUp Chart para la gestión de productos

Algunos comentarios de nuestros participantes

Conexion con la audiencia, claro, explicativo y alineado con la realidad de la organizacion

Marcos Fernandez
Banesco

Analitico y de fácil comprensión

carlos mendoza
Huawei

Colaborador, alto dominio del tema, facilita el entendimiento de los participantes

CARLOS ERNESTO RODRIGUEZ
Ex-Cle

- Capacidad de sintetizar un gran contenido. - Excelente habilidad de comunicación

Luis Rivas
Banesco

Comunica muy bien los conocimientos, utiliza de manera eficiente y efectiva los recursos para impartir el taller

David Antonio Romero Romero
Banesco

Dominio del tema, qué a través de las prácticas se logra comprender el propósito del rol

Nicolás Escobar
Prozess Group

En este workshop de 16 horas los estudiantes desarrollarán y consolidarán su conocimiento del marco Scrum y las responsabilidades de ser un Product Owner a través de la instrucción y los ejercicios en equipo.

¿Quién debe asistir?

Todas las personas que están involucradas en procesos de innovación, en la definición, mantenimiento y lanzamientos de productos digitales de software, hardware, etc.

Product Managers interesados ​​en iniciar una carrera como Product Owner

Scrum Masters que deseen ser un Coach efectivo para los Products Owners, encontrarán información valiosa en este curso.

Analistas de negocio, de requerimientos que quieren comenzar su evolución hacia el rol del Product Owner.

Consultores o personas que desempeñan cargos comerciales en el desarrollo o mantenimiento de productos digitales nuevos o existentes, todo aquel interesado en asumir el rol de Product Owner dentro de su organización.

Preguntas frecuentes acerca de la certificación

Professional Scrum Product Owner I de Scrum.org

Respuesta corta: No
Respuesta Larga: El examen es opcional. Si deseas incluirlo tiene un costo adicional de 200 USD. El examen es con la casa Scrum.org

El formato del examen es de preguntas de selección simple, múltiple y preguntas de verdadero y/o falso

Las Certificaciones con Scrum.org son vitalicias, es decir, son de por vida, No es necesario efectuar pagos adicionales cada cierto tiempo para su renovación

Estas certificaciones están globalmente reconocidas por la industria y requieren una puntuación mínima de aprobación del 85% en una evaluación muy rigurosa. Scrum.org mantiene una lista pública con todos los candidatos que han obtenido las certificaciones con esta casa de estudio.

Al ser un examen riguroso viene incluido un simulador para usarlo por 90 días para prácticar y apoyar el dominio de la comprensión de Scrum.

El examen se presenta en Inglés, aunque puedes apoyarte con plugins de traducción para tu navegador de preferencia que puede ayudarte a entender las preguntas al español. Solo ten cuidado con algunas traducciones porque por una palabra puede cambiarte el contexto de la pregunta.

El tiempo limite es de 60 minutos para contestar 80 preguntas

Este curso incluye acceso al simulador de examen

Entrena con QuizScrum para estar mejor preparado a la hora de presentar el examen de certificación con Scrum.org

Prueba gratis Conoce QuizScrum.com

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