Curso preparatorio para la certificación Professional Scrum Master II de Scrum.org
Los estudiantes aprenderán sobre áreas críticas para crecer como un Scrum Master exitoso, como cómo los principios y valores de Scrum ayudan a guiar a los Scrum Masters en las decisiones que toman y cómo el Scrum Master puede ayudar
El método Kanban
Es un entrenamiento ideal para quienes quieren aprender los conceptos básicos del Método Kanban para diseñar e implementar un panel de tareas a su equipo de tablero y visualizar diferentes tipos de trabajo y riesgo asociado.
Métricas ágiles
Vivimos en un mundo que cambia rápidamente (VUCA). Para sobrevivir, nosotros y nuestras organizaciones tenemos que inspeccionar y adaptarnos. Muy a menudo, esto termina en cambios profundos en la forma en que trabajamos y nos organizamos, cambia las estructuras y
Scrum
Es un entrenamiento ideal para quienes quieren conocer la mecánica del Marco de Trabajo de Scrum, taller basado en La Guía Definitiva de Scrum: Las Reglas del Juego, única guía oficial que representa el marco de referencia de Scrum.
Aprende a formular Sprint Goals como Product Owner grandes ligas en el Sprint Planning
Para tener éxito con Scrum es importante trabajar con objetivos claros. Quizás eres uno más de los que está luchando con tener buenos Sprint Goals. Tal vez sea difícil para su equipo identificar un objetivo para el Sprint a partir
¿Cómo limpiar el Product Backlog junto con los Stakeholders?
El Product Backlog representa todo el trabajo necesario para lograr un Product Goal a largo plazo. En la práctica, los Product Backlogs tienden a crecer rápidamente a medida que se identifican más ideas, errores y funciones que podrían ser útiles.
Resuelva de una buena vez los impedimentos
Un taller para resolver los problemas que impiden que los equipos Scrum trabajen empíricamente y alcancen los Sprint Goals
Mejore la forma en que su equipo Scrum utiliza los Sprint Goals
Hemos visto muchas organizaciones y el patrón suele ser el mismo. Los equipos Scrum se quejan de la gestión y la gestión se queja de los equipos Scrum. No sorprende que la relación entre la dirección y los equipos sea
¿Cómo generar un claro entendimiento entre los Scrum Teams y la gerencia?
Hemos visto muchas organizaciones y el patrón suele ser el mismo. Los equipos Scrum se quejan de la gestión y la gestión se queja de los equipos Scrum. No sorprende que la relación entre la dirección y los equipos sea
Mito: Los Story Points (Puntos de Historia) son obligatorios en Scrum
Hoy abordamos la idea de que el trabajo en el Product Backlog debe estimarse en Story Points. La mayoría de los equipos con los que trabajamos hacen esto, y realmente no hay nada intrínsecamente malo en ello. El mito comienza