Mito: Los Story Points (Puntos de Historia) son obligatorios en Scrum
Hoy abordamos la idea de que el trabajo en el Product Backlog debe estimarse en Story Points. La mayoría de los equipos con los que trabajamos hacen esto, y realmente no hay nada intrínsecamente malo en ello. El mito comienza
Mito: en Scrum, El Product Backlog tiene que constar de historias de usuario
El Product Backlog contiene todo el trabajo necesario para un producto, en cualquier formato que funcione mejor para el Scrum Team y sus stakeholders
Mito: en Scrum, las nuevas funcionalidades se entregan solo al final del Sprint
Hoy abordamos un mito bastante persistente. El mito se hace evidente en declaraciones como "Scrum es inflexible porque las nuevas versiones o nuevos releases solo son posibles después de que el Sprint se complete" o "DevOps o Kanban son más
La evolución del equipo de desarrollo
¿Cuáles son las características de un buen equipo de desarrollo y cómo evoluciona un equipo de desarrollo cuando usa Scrum? En mis dos blogs anteriores describí el patrón de un Scrum Este blog describe cómo suele evolucionar un equipo de desarrollo.
Daily Scrum o Scrum Diario en español
El propósito del evento del Scrum Diario es inspeccionar el progreso realizado hacia la Meta de Sprint (Sprint Goal) y el progreso realizado en la lista de pendientes (Sprint Backlog), para adaptar el plan para el resto del Sprint. El
¿Cómo adopté Scrum?
Quiero comenzar este post, recreando el escenario en el que estuve hace un tiempo al llegar como líder de un equipo de TI.
El Scrum Master es un Junior Agile Coach
¿Eres un Scrum Master y estás listo para el siguiente paso como Agile Coach? ¿Necesita un Agile Coach para ayudar a facilitar el cambio organizativo, mientras que Scrum Masters se centra en los Equipos Scrum? ¿Tienes experiencia como Scrum Master
Mito: El Scrum Master debe estar presente durante el Daily Scrum
Scrum está pensado como un marco simple pero suficiente para la entrega de productos complejos. Scrum no es una solución única, una bala de plata o una metodología completa. En cambio, Scrum proporciona los límites mínimos dentro de los cuales los equipos pueden
La Evolución del Gerente Ágil.
¿Cómo cambiará el rol del gerente en una organización ágil? Esta es una pregunta que mantiene a todos los gerentes ocupados cuando comienzan su viaje hacia Agile.
El Scrum Master actúa como un líder servicial
El liderazgo de servicio está totalmente alineado con los valores de Scrum de coraje, apertura, respeto, foco y compromiso. Es la columna vertebral de la función del Scrum Master y, por lo tanto, la más obvia de describir primero. En