Módulo 1 – Establezca expectativas sobre cómo trabajar juntos

Evite la falta de comunicación y describa comportamientos aceptables de cómo su equipo quiere trabajar juntos.

Cada equipo tiene su propia personalidad y su propio estilo de comunicación. Cuando establecemos un conjunto básico de pautas para trabajar juntos, podemos eliminar malentendidos costosos. En este módulo, profundizaremos en el proceso para crear acuerdos de equipo virtual.

Aprenderás:

• Cómo establecer un conjunto básico de pautas para trabajar juntos en un equipo remoto
• Protocolos de comunicación comunes para el trabajo remoto.
• Herramientas para capturar acuerdos de equipo

Contenido del módulo:

• Crea un espacio de trabajo productivo
• ¿Por qué definir el comportamiento normal?
• Cómo se ve la confianza virtual
• Define las etiquetas de tu equipo
• Establecer expectativas sobre cómo trabajar juntos
• Consejos profesionales para el acuerdo de tu equipo

Módulo 2 – Trabajando juntos en línea

Aumente la sensación de unión en su equipo remoto creando un espacio de trabajo virtual productivo y agradable.

Para un equipo remoto exitoso hay más que solo asistir a reuniones y completar tareas. Para crear un lugar de trabajo colaborativo en línea, debemos centrarnos en diferentes cosas para combatir la mentalidad de “fuera de la vista, fuera de la mente” y aumentar ese sentido de equipo. En este taller exploramos cómo colaborar mejor en línea y las diversas herramientas y técnicas para generar confianza y aumentar la camaradería en línea.

Aprenderás:

• Mejores prácticas y herramientas para una colaboración en línea sin interrupciones
• Formas de combatir la mentalidad de “fuera de la vista, fuera de la mente”
• Consejos simples para aumentar la camaradería y el sentido de equipo / unidad en línea

Contenido del módulo:

• ¿Qué tan buena es tu colaboración en línea?
• ¿Cómo es una oficina virtual productiva?
• Domina la comunicación remota
• Aproveche al máximo las zonas horarias
• Cómo hacer que su trabajo sea visible para su equipo remoto
• Técnicas para la formación de equipos virtuales.

Módulo 3 – Facilite reuniones en línea como un profesional

Aprenda cómo configurar y facilitar las reuniones virtuales del equipo para obtener la mayor participación e interacción de su equipo.

¿Alguna vez ha asistido a una reunión virtual que estuvo llena de mala calidad de sonido, interrupciones y participantes desconectados? En este módulo aprenderá los conceptos básicos sobre cómo configurar y facilitar reuniones virtuales.

Aprenderás:

• Cómo elegir y usar eficazmente la tecnología de reuniones en línea
• Protocolos de comunicación comunes para reuniones remotas efectivas
• Cómo facilitar la interacción y la participación, y minimizar las distracciones y la multitarea

Contenido del módulo:

• Cómo lucir y sonar genial en línea
• Configure un espacio de reunión en línea atractivo
• Consejos para reuniones híbridas
• Crea seguridad psicológica en tus reuniones en línea
• Define las etiquetas de tu reunión
• Cómo facilitar reuniones en línea

Módulo 4 – Feedback, apreciación y celebraciones.

Aprenda a dar y recibir feedback sobre cosas pequeñas y grandes para inspirar una mejora continua.

En equipos remotos, dar y recibir feedback se convierten en elementos críticos para el éxito. Para sentirse más conectado, es importante reconocer las contribuciones y los logros. En este módulo, profundizaremos en cómo establecer un patrón para feedback honesto y útil sobre su equipo remoto.

Aprenderás:

• Técnicas para retroalimentación rápida y continua.
• Cómo configurar sistemas de retroalimentación de 360 ​​grados para que colegas y gerentes puedan medir con mayor frecuencia el desempeño de los demás
• Herramientas para mostrar aprecio
• Cómo realizar retrospectivas remotas

Contenido del módulo:

1. Los fundamentos de dar Feedback en línea
2. Cómo dar Feedback constructiva en línea
3. Los fundamentos de mostrar aprecio en línea
4. Cómo mostrar aprecio en línea