Kanban Accelerate

Una estrategía de gestión del cambio para adoptar Kanban en sus equipos de trabajo y hacerlo bien hecho

Kanban es una estrategia emocionante para los profesionales del arte de la gestión de proyectos y productos

Kanban es una estrategia empresarial poderosa para gestionar el trabajo de manera más transparente y efectiva, te permite desarrollar predictibilidad en la entrega pero solo si sabes hacer Kanban bien hecho

Hacer Kanban bien hecho

Kanban Accelerate es una estrategia de gestión del cambio para implementar una nueva forma de trabajo inspirado en los principios y valores Kanban. Se realiza a corazón abierto en sus operaciones tal como lo practican realmente, respetando sus roles, responsabilidades y títulos de trabajo existentes.

Bajo esta premisa se convierte en una forma atractiva para las empresas y líderes para asumir el cambio de manera gradual, evolutivo y menos agresivo en comparación con otras formas de trabajo

¿Qué beneficios obtiene su empresa?

Después de la implementación de este programa de gestión del cambio, el equipo podrá optimizar o amplificar los siguientes beneficios

✔️ Reducir el time to market (T2M)

✔️ Incrementar la productividad

✔️ Mejorar la calidad

✔️ Incrementar la predictibilidad

✔️ Mejorar la moral del equipo

✔️ Reducir la sobrecarga del trabajo

✔️ Habilitar la entrega continua

90 días gratuitos de Bussinesmap

Esta estrategia Kanban Accelerate viene acompañado con la plataforma BussinesMap con usuarios ilimitados. Conectamos su estrategia empresarial con el trabajo real de los equipos de trabajo involucrados en el proceso de adopción de Kanban

Después de la implementación de Kanban Accelerate sus equipos se beneficiará en 5 aspectos tácticos

  • Visualizar
  • Limitar el trabajo en progreso
  • Gestionar el flujo
  • Hacer que las políticas sean explícitas
  • Implementar circuitos de feedback
  • Mejorar de forma colaborativa y evolucionar experimentalmente

  • Planificación del Delivery
  • Daily Kanban
  • Replenishment
  • Service Delivery Review (Revisión de la prestación de servicios)
  • Risk Review (Revisión de riesgos)

  • Ejecutar retrospectivas de equipo
  • Promulgar las prácticas básicas y la mentalidad de mejora continua
  • Apoyarse en la ley de Little como guía
  • Aprender a utilizar métricas de flujo básicas (Lead Time, Cycle Time, WIP y Aging)
  • Aprender a utilizar gráficos básicos para el seguimiento y mejorar el rendimiento (Run Chart, Histogram and Cumulative Flow Diagram)

  • Comprender y dar forma a la demanda por tipo de trabajo y/o clase de riesgo.
  • Definir clases de servicio
  • Asignar capacidad por clase de servicio

  • Manténgase en contacto con todos los stakeholders periódicamente
  • Mantener un sistema de gestión visual y transparente.
  • Acordar los SLA con stakeholders y/o clientes.
  • Entrega de pronóstico (Forecast delivery)

¿Por qué elegirnos como su partner para implementar Kanban Profesional en su empresa?

Por nuestra experiencia real en el campo, el profesionalismo de nuestros consultores acreditados y la combinación del uso estrategias como la gestión del cambio y el desarrollo de liderazgo nos permite habilitar en su organización un nuevo sistema operativo cultural de gestión del trabajo y/o proyectos sólida y en menor tiempo, además somos pioneros y únicos hasta ahora en Venezuela en representar la marca oficial BussinesMap

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La plataforma preferida de los líderes, ejecutivos, gerentes de proyectos, product owners, product managers y stakeholders claves para disfrutar el primer café de la mañana mientras visualiza en tiempo real el estado global de la empresa en tres categorías esenciales: OKR, gestión del trabajo y gestión de portfolio de productos / proyectos.

Acerca del partner

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