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De 09:00 a 17:00 en Espacios Algol2, Av Venezuela, el Rosal

Nivel Intermedio

Product Owner en RRHH

Duración: 16 horas

El Product Owner es un creador de alto valor para los clientes y su empresa, el Product Owner en el campo de personas o gestión humana es el responsable de modernizar las operaciones y liderizar una estrategia empresarial hacia la maximización de valor de negocio

Resumen

Un Product Owner en un contexto de HR es responsable de liderar las iniciativas o proyectos en un mindset de gestión de producto, se encarga de traducir la productividad del equipo en valor, y este curso ha sido diseñado especialmente para aprender el cómo hacerlo desde los principios y valores de Scrum.

Un Product Owner tiene los medios y las conexiones para trabajar en un entorno complejo y cambiante, y lidera el desarrollo de iniciativas de forma ágil e incremental. Un Product Owner tiene herramientas para descubrir las necesidades de los clientes, guiar el desarrollo de esas iniciativas con evidencia y validación, priorizar cuidadosamente lo que se necesita entregar o construir, también la eliminación de todo aquello que no sume a la entrega de valor de negocio.

Scrum es simple, solo debes usarlo como es

—Ken Schwaber
Co-Creador de Scrum

Objetivo del curso

  • Comprender la mentalidad ágil en el desarrollo de soluciones, productos, servicios y/o procesos.
  • Tener una visión clara del rol y las responsabilidades del Product Owner en un contexto de HR
  • Ser capaz de definir la visión de tu producto o iniciativa a emprender desde el área de HR
  • Crea y actualiza un plan de entregas y una hoja de ruta de su iniciativa
  • Tenga a la mano herramientas colaborativas para interactuar con sus grupos de interés.
  • Defina los momentos que son importantes para sus usuarios, ejecute experimentos y use el enfoque de descubrimiento para identificar qué actualizaciones se necesitan.
  • Divida las actualizaciones o mejoras más grandes en partes más pequeñas para la evolución de su iniciativa
  • Liderar el trabajo de desarrollo a través de un Backlog ordenado
  • Aprenda a alinear al equipo en torno a la estrategia empresarial, la visión, objetivo del producto o servicio y los objetivos del Sprint
  • Encuentre formas de comunicar de manera efectiva el caso de negocio.
  • Identifique las métricas que se pueden usar para rastrear o hacer seguimiento a la creación de valor y la entrega exitosa de las soluciones
  • Descubra técnicas para interactuar con los Stakeholders, los clientes y los miembros del Scrum Team

¿A quién va dirigido?

  • A cualquier persona involucrada en la gestión de proyectos, productos, servicios o procesos en el campo RRHH
  • A responsables de servicios de personas/procesos
  • A profesionales que son responsables de una unidad o gerencia de recursos humanos más grande (es decir, "reclutamiento" o "experiencia de empleados")
  • A gerentes de producto, gerentes de proceso con un equipo orientado al cliente
  • A gerentes de servicio con equipos que combinan el servicio al cliente con el trabajo de desarrollo de productos.
  • A gerentes de desarrollo y profesionales responsables de desarrollar productos, servicios, conceptos, procesos internos o externos para la fuerza laboral.
  • A líderes de estrategia y cambio que desean abordar el cambio como un proceso incremental, gradual y priorizado en lugar de un "desarrollo único para todos".

Próximas convocatorias

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Curso

Fecha

Horario

Precio

Pronto pago

Product Owner en RRHH

Presencial en Caracas, Espacios Algol2, Av Venezuela, el Rosal
22 - 23 Nov/2024

16hs

09:00 a 17:00

USD 290
USD 200 hasta 01-11-2024

El próximo curso será facilitado por

Rodolfo Suárez

Rodolfo Suárez

Director del área de Gestión del Cambio y Proyectos de Innovación en CeaSoft

Tiene 19 años de experiencia profesional, dirige y coordina importantes iniciativas en proyectos o procesos relacionados a la gestión del cambio cultural y desarrollo tecnológico en empresas venezolanas, único entrenador activo en Venezuela acreditado por Management 3.0 (Países Bajos), de ICAgile (USA) en el área de HR (Recursos Humanos), Facilitador de Lean Change Management (Canadá)

Contenido del taller

Este workshop de 16 horas los estudiantes desarrollarán y consolidarán su conocimiento del marco Scrum y las responsabilidades de ser un Product Owner a través de la instrucción y los ejercicios en equipo. Los estudiantes aprenden técnicas que pueden usar para ayudarlos a superar los desafíos que a menudo se encuentran en el día a día. Harán esto mientras aprenden mejores formas de trabajar con la organización, los stakeholders, los clientes y su equipo para proporcionar un mayor valor en el producto, servicio o proyecto que se entrega desde el área de HR.

  • Historia de Agile
  • Valores y principios Agile
  • Introducción a Agile HR

  • Enfoque sobre el Producto en vez de enfoque sobre el proyecto
  • Explota el mindset emprendedor de HR a través de la figura del Product Owner

  • Matriz ERAC, ¿En dondé te quieres enfocar?
  • Definir el mapa de impacto (Impact Mapping) de tu iniciativa
  • Uso de herramientas del kit de design thinking para descubrir las necesidades del cliente
  • Uso de HR Canvas Model, una herramienta estratégica de gestión de recursos humanos

  • Definir Valor para la organización y para los clientes.
  • ¿Cómo medimos el valor?
  • Evidence-Based HR

Como a través de:

  • Responsabilidades
  • Artefactos
  • Eventos
  • Pilares
  • Valores

de Scrum y el proceso empírico ayudan a transparentar el progreso, la mejora de las iniciativas a través de ciclos de inspección y adaptación.

  • Cómo gestionar los requerimientos nuevos y mejoras: Ejercer de Product Owner para equipos Scrum y Stakeholders.
  • Integrar prácticas complementarias como historias de usuario, experimentos, hipótesis para facilitar las conversaciones y trazabilidad.
  • User Story Mapping: Como hacer un análisis ágil de todos los requerimientos, deseos o mejoras por hacer e integrar en su ciclo iterativo e incremental del desarrollo del trabajo
Seguimiento y Monitoreo del Progreso
  • Formas de reportar el Progreso.
  • Formas de Visualizar un Product Backlog (The Big Picture)

El día a día de esta persona está dedicada al bienestar de los productos, servicios o procesos que lidera desde el área de gestión humana

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